相比华为，腾讯当然是强大的 。把腾讯和华为相提并论简直是侮辱任 。2000年，华为人和其他公司高管访问美国，学习经验 。曾担心华为无法突破管理瓶颈的任，被IBM高管展示的IPD一体化产品开发和研发管理模式所打动，当时就下定了决心 。学习西式管理华为之所以能够不断发展壮大，最核心的因素就是管理 。因此也被国内民企视为黄埔军校 。来自华为的管理人员会通过培训、咨询等方式，把一些相关的管理经验传授给其他公司，但很少有公司能学到华为的管理知识 。
腾讯和华为，哪个公司更厉害？
腾讯和华为比较，当然是华为厉害，拿腾讯跟华为比，简直就是在侮辱任正非 。可以这么说，中国可以没有腾讯，但一定需要华为这样的，拥有梦想的企业 。腾讯看谁做的好就去抄袭山寨人家华为努力自主创新 。走别人的路，让别人无路可走，这句话送过腾讯是比较合适的 。作为互联网企业的巨头，腾讯走的就是山寨和模仿路子 。联众游戏一火起来，QQ游戏上线了靠收点广告维持生计的暴风影音一出街，腾讯视频免费出场美团做的刚有点眉目，QQ购物登台亮相在每一个创业的风口上，都站着那只嗜血的企鹅 。
在网友众多的评论中，他们送给腾讯的一句话是一直在山寨，从未被起诉 。反观华为，这么多年来，爆出纷争最大的就是与出走华为的李一男的恩怨 。这个曾经被视为任正非的接班人的李一男，离开华为后，自主创业的产品直指华为的要害，任正非自然不会妥协，在收购不成的情况下，华为奋起反击，最后胜出，但任正非用了惨胜如败四个字来形容与李一男的战役，可见任正非是不愿意这样的事情发生的 。
腾讯只知道在国内嗜血收购创新企业的资本怪物华为默默耕耘力图走出国门赚取外汇的良心企业 。被舆论批评抄袭模仿和山寨的腾讯，通过碾压几乎互联网上每一个赚钱的游戏生意之后，腾讯当之无愧地成为互联的游戏巨头，寡头地位形成的同时，也积累的巨额的资本 。腾讯的专横导致了很多创业者纷纷避开与腾讯的行业冲突 。据联众的创始人亲口所说，在败退联众之后，就去投资医疗器械之类的领域，只能绕着腾讯走 。
也许是被质疑多了，又也许是互联网游戏领域没有了更好的目标，后来腾讯也慢慢调整了思路，实现了由抄袭，模仿到股权投资的画风转变 。收购美团，并购摩拜单车，开展搜索业务等等无所不去涉猎 。在腾讯涉足的领域，基本都是等你做的差不多成熟的时候，他就出现了，摘了桃子之后，再图谋整个市场 。没有它不染指的领域，没有它不想做的产品，这样下去物极必反，与全网为敌，新浪网总编陈彤如此评价 。
而华为，则把生意做到了全世界 。2017年华为不仅把通讯设备市场份额做到了世界第一，还在智能手机领域，在全球卖出了1.53亿部，位居全球智能手机前三位 。腾讯创新能力在逐步丧失华为每年百亿美元的研发投入 。前不久，一篇腾讯没有梦想的文章传遍互联网，不少观点切中了腾讯的痛点 。简单地说，腾讯凭借社交用户的流量，通过门户网站视频朋友圈公众号游戏文娱等业务获取了丰厚的收益 。
但这种赚钱的方式，拼的是流量，跟技术创新，对国家民族的贡献，似乎毫无关系 。如果腾讯继续以这种方式存在下去，互联网的特性决定了某个出奇制胜的创新，一不小心就在某一天突然地干掉了腾讯 。因为你并没有核心技术，所拥有的仅仅是流量，流量是可以通过创新的模式予以分流的 。微信公众号，就是一个是行将死掉的业务 。华为走的则是一条更为艰难，却心安理得的道路 。
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