erp实施顾问是什么，ERP实施顾问什么意思 _erp实施顾问

1，ERP实施顾问什么意思 1：ERP实施顾问是在企业应用ERP时根据软件功能及企业需求提供解决方案、保障ERP正常启用的人员。2：ERP实施顾问需要有比较强的企业管理经验，还需要很强的ERP专业技术知识。最主要的是能分析企业管理需求、分析ERP功能运行逻辑。erp实施顾问是一个即懂企业管理，又懂软件的行家，能够给企业规划流程，制定符合企业实际情况的，可以在软件中进行控制的合理流程，同时要和各个层面打好关系，培训企业人员，同时，实施顾问还需要懂得电脑软硬件知识，网络知识，财务、物流、生产、行业知识等等，同时具备良好的人际关系，礼仪、礼节，同时还是谈判专家，总之，一个优秀的实施顾问会是一个复合型，全方位的管理专家！【erp实施顾问是什么，ERP实施顾问什么意思】

2，ERP实施顾问是干什么的参与项目全过程实施：刚入行的顾问根据能力分成见习、初级、中级、高级。高级会参与一些项目经理的工作。一般实施顾问要做的工作是：产品安装、产品培训、环境搭建、数据准备等等。根据项目的复杂程度还有可能有需求调研、方案设计等工作。一个好的实施顾问会建立自己的工作计划和学习计划。要想工作做的好，必须有足够的信心，可能你的能力不行，但是你要这么想和客户的熟悉度比起来，你就是优秀的，希望给你有所帮助！erp实施顾问要干的事还真不少，不过就是这种多方位的要求才能锻炼人，主要做的工作分两块：第一：是顾问的工作：需求调研、需求分析、蓝图设计、方案呈现第二：是实施的工作：产品安装、上线、调试、设置、测试、培训等这个岗位对于个人能力要求还是高的，深圳尔雅在顾问培养这方面还做得好，有兴趣的同学可以去详细了解下。

3，ERP实施顾问是做什么你好，我是台台阶ERP的实施顾问，所谓的实施顾问就是在实施的时候给客户提供解决方案，你要知道一些管理的理念，比如这样管理好不好。客户不知道ERP怎么实现，你就要给他们讲解，所以你还要对行业非常熟悉，比如你做化妆品的，你就要知道化妆品的生产流程，BOM表结构，编码规则，分类等等。所谓的实施顾问就是行业管理和ERP怎么实现你都知道，就是实施专家的意思！erp实施顾问是一个即懂企业管理，又懂软件的行家，能够给企业规划流程，制定符合企业实际情况的，可以在软件中进行控制的合理流程，同时要和各个层面打好关系，培训企业人员，同时，实施顾问还需要懂得电脑软硬件知识，网络知识，财务、物流、生产、行业知识等等，同时具备良好的人际关系，礼仪、礼节，同时还是谈判专家，总之，一个优秀的实施顾问会是一个复合型，全方位的管理专家！

4，ERP实施顾问的工作内容我有多年实施经验给你解答一下吧第1个问题：实施顾问分高级顾问、中级顾问（简称顾问）、初级顾问。售前是在咨询这块，售服是服务这块这两个都不属于顾问之列。（当然了有些软件公司也没有严格区分的）第2个问题：实施顾问就是参与客户的项目实施工作。如果财务供应链一般3个月，有生产成本一般6个月--一年。每天工作不区分早晚的，如果说晚上一般做一些文档整理工作。要写很多文档，必须项目计划，项目进度，项目阶段成果总结，项目验收报告等等第3个问题占用实际最长的模块生产成本这些。重要的步骤就是项目前期初始化第4个问题影响项目进度最大问题客户高层的重视程度及团队的协助能力。希望可以帮到你1、推进项目实施2、梳理企业业务流程3、培训业务部门关键用户和erp系统操作用户的培训4、解决erp系统使用中遇到的问题。要出差的干活，不过收入比较客观啊5，ERP实施顾问是做什么的根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标;确定企业对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求;分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在实施过程中，咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行。咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变，。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由实施顾问的培训来推动。作为一名ERP实施顾问，除了要懂管理、懂ERP软件、懂实施方法论之外，还要掌握一些做事的方法。好的工作方法可以让顾问们在项目进程中迅速取得客户信任、快速解决问题。怎么没有人来回答呢！我也刚刚从事这个行业，有点体会和你分享，仅供参考！根据你所在公司的性质，工作内容会有所不同吧，我们公司是主要做二次开发的，并不是代理用友，金蝶等产品，所以我们这边的实施顾问是协调客户与开发人员，并参考到软件开发中去，怎么说呢，是全能型人才！我有个朋友是做金蝶实施工程师的，他们因为是代理金蝶的产品，而金蝶在市面上的都是一些成型的软件，所以他的工作主要是为客户系统上线和培训！至于你提到的所需要的项目经验，你要掌握一些你客户所在行业的一些特有的东西，才可以与客户进行清晰明了的交流，不然作为门外汉，连最基本的交流都达不到更别谈及顾问了。还有就是对客户所关注的模块的功能的专业程度以及对自己软件操作的熟练，如客户上的是金蝶的财务管理，这个时候你就要对财务的专业知识非常的了解，对软件的逻辑很清楚。6，ERP实施顾问是干什么 ERP实施顾问“是把公司的ERP实施作为己任，并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体” 。总结一下实施顾问们的工作内容：1. 根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标；2. 确定企业对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求；3. 分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在实施过程中，咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案；具体由企业来执行。4. 咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变，而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由实施顾问的培训来推动。作为一名ERP实施顾问，除了要懂管理、懂ERP软件、懂实施方法论之外，还要掌握一些做事的方法。好的工作方法可以让顾问们在项目进程中迅速取得客户信任、快速解决问题。1. 根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立erp系统的可行性，科学制定erp项目的战略目标;2. 确定企业对erp的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求;3. 分析企业管理现状与所实施的erp系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在实施过程中，咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行。4. 咨询培训。erp项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变，。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由实施顾问的培训来推动。7，ERP实施顾问的职责具体是什么 ERP实施顾问的职责，具体在不同公司可能会略有差异，不过看到用友学院网上的一篇文章里对ERP实施顾问的职责的描述，还是相对比较专业一些，拿来晒一下哦。ERP实施顾问的主要工作是将管理信息化解决方案成功地实施、应用到企业的实际业务流程中去，并对项目进行持续的支持；简单可以认为，实施顾问的工作帮助企业把管理软件跑起来，包括软件硬件资源统筹、人员配备、流程梳理、人员培训等工作，另外根据公司要求的不同，顾问可能涉及到余款回收、客户二次需求开发方面的工作，但主要工作是软件的交付。ERP实施顾问职业的重要特征就是需要掌握多项知识和技能，IT+管理+信息化工具+业务+行业知识+沟通呈现……一、erp实施顾问的岗位职责：1、根据企业内部、外部和资源状况等，分析建立erp系统方案的可行性，科学制定该项目的战略目标；2、根据企业的实际情况，确定企业对erp的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求；3、根据企业目前的管理状况与实施erp系统之后的差距，制定企业业务重组和管理改进的方案。在这个实施过程中，管理人员要对企业各方面的管理工作进行第一时间的诊断，找出症结所在，然后提出解决企业业务重组和管理改进的具体措施，当然，必须参照本企业的实际情况来执行；二、任职erp实施顾问的要求：1、能负责项目实施的各个方面，全面调动人员积极性的能力。erp实施顾问，要对项目实施的各个阶段负责，以确保要求的运作在规定的时间里按要求的质量水平完成，并使必须参与的人员真正高度有效地参与。2、能合理安排工作任务，确保任务细化到人。为了实现他们的承诺，他们要把他们所掌握的技巧和方法转化到实际工作计划中来——方法要细化成任务并落实到具体个人。3、对各个任务有明确的计划。每个阶段、每个任务的时间安排也要决定下来，从而最终敲定项目计划。顾问给项目带来了额外的价值，他们的实际操作经验使公司受益匪浅，他们知道什么该做，什么不该做，从而避免了“出错——改正”的实施途径” 。8，ERP实施顾问的岗位职责是什么一、ERP实施顾问的岗位职责：1、根据企业内部、外部和资源状况等，分析建立ERP系统方案的可行性，科学制定该项目的战略目标；2、根据企业的实际情况，确定企业对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求；3、根据企业目前的管理状况与实施ERP系统之后的差距，制定企业业务重组和管理改进的方案。在这个实施过程中，管理人员要对企业各方面的管理工作进行第一时间的诊断，找出症结所在，然后提出解决企业业务重组和管理改进的具体措施，当然，必须参照本企业的实际情况来执行；二、任职ERP实施顾问的要求：1、能负责项目实施的各个方面，全面调动人员积极性的能力。ERP实施顾问，要对项目实施的各个阶段负责，以确保要求的运作在规定的时间里按要求的质量水平完成，并使必须参与的人员真正高度有效地参与。2、能合理安排工作任务，确保任务细化到人。为了实现他们的承诺，他们要把他们所掌握的技巧和方法转化到实际工作计划中来——方法要细化成任务并落实到具体个人。3、对各个任务有明确的计划。每个阶段、每个任务的时间安排也要决定下来，从而最终敲定项目计划。顾问给项目带来了额外的价值，他们的实际操作经验使公司受益匪浅，他们知道什么该做，什么不该做，从而避免了“出错——改正”的实施途径” 。ERP实施顾问岗位职责：1、负责数据库及软件的安装、调试，以及关键用户、最终用户的培训，具体衡量标准：搭建系统环境，组织安排相应的培训工作；2、管理项目实施日志和项目周计划，签回和客户确认后的纸质文档具体衡量标准：项目实施日志的完整度和周计划的完整度；3、管理和推进项目主计划，保证各个项目节点按照标准完成具体衡量标准：每周将实施项目情况看统计表提交项目经理汇总；4、进行项目的数据整理及搭建具体衡量标准：安排客户进行数据整理、检核及导入；5、项目实施过程中的问题收集、反馈、处理具体衡量标准：收集问题，寻找资源，解决问题，推进项目进度；6、项目里程碑及各阶段性文档的编写具体衡量标准：填写项目里程碑及各阶段的标志性文档，如需求调研计划、系统测试方案、实施方案等；7、保证项目交接的文档完整（包括项目中途交接、转服务交接）说到底，也是为客户服务。但实施顾问需要对ERP这个产品的功能细节了如指掌，客户不懂有问题基本都是问负责自己的实施顾问，同时，还要懂得整个实施流程与安排，照顾客户的心情也是相当重要的。最后一句话，能者才能胜任这个岗位。erp实施顾问的职责，具体在不同公司可能会略有差异，不过看到用友学院网上的一篇文章里对erp实施顾问的职责的描述，还是相对比较专业一些，拿来晒一下哦。erp实施顾问的主要工作是将管理信息化解决方案成功地实施、应用到企业的实际业务流程中去，并对项目进行持续的支持；简单可以认为，实施顾问的工作帮助企业把管理软件跑起来，包括软件硬件资源统筹、人员配备、流程梳理、人员培训等工作，另外根据公司要求的不同，顾问可能涉及到余款回收、客户二次需求开发方面的工作，但主要工作是软件的交付。erp实施顾问职业的重要特征就是需要掌握多项知识和技能，it+管理+信息化工具+业务+行业知识+沟通呈现……相当餐馆里的小二。负责解决客户的问题。