58的收入与会员数和发布的信息数强关联 。会员数越多 ， 发布的信息数量越多 ， 58的收入就越高 。
这一商业模式形成了典型的劣币驱逐良币 。在房地产业务上 ， 为了吸引C端用户 ， 房产经纪发布虚假房源 ， 或者重复发布房源 ， 已经成为行业里常规的操作手段 。
当58同城宣称要做真房源时 ， 21世纪不动产总裁卢航在接受《中国企业家》杂志采访时说了一句：“比如整个北京只有10万套在售房源 ， 58上面放了100万套 ， 现在全搞真房源 ， 它的收入可能起码减一半 ， 这是58要做的取舍 。”
58同城的商业模式决定了难以从根本上堵住信息筛选的漏洞 ， 这也是12年来 ， 58同城虚假信息屡治不愈的关键 。
二、对手
我们还记得6月份的那次反贝壳结盟 。
58集团和安居客联合了我爱我家集团、中原地产、21世纪不动产、万科二手房物业、麦田房产等房产中介 ， 发起了“双核保真·以誓筑势”全行业真房源誓约大会 。
大会上 ， 姚劲波说：“有的公司希望这个行业里的公司全死掉 ， 只有我活着 ， 这种想法是不对的 。”直指链家推出的贝壳找房 。
今年4月 ， 链家终于上线“贝壳” ， 透露了它的平台野心 。这个全新的平台 ， 要开放自己的房源数据库以及经纪人合作网络ACN（Agent Cooperate Network ， 经纪人合作网络 ， 链家将从找房到找客再到促成交易等各个环节细化拆分 ， 每一个体系内的贡献者都能获得收益 ， 如房源录入方、房源维护人、客源方、撮合成交等不同角色度能获得约定比例的收益 ， 从而形成一个合作网） 。一个是链家的底层数据 ， 另一个是链家的方法论 。相当于贝壳想打造一个中国版MLS平台（美国房地产中介共用的买卖数据库） ， 即共享房源 ， 也在输出行业流程和规范 。
发布会当天 ， 链家CEO左晖发了一条朋友圈：“此时的北京 ， 乌云密布 。有会解天象的吗？”姚劲波在下面回复：“相由心生 ， 我看到的是阳光明媚 。”左晖又回应：“打雷应该是又有人赌咒发誓了 。”
两家从合作关系转向了敌对关系 ， 并且将矛盾摆在了明面上 。
为何姚劲波如此大动肝火？原因在于贝壳动了58最大的那块蛋糕 ， 甚至可能动摇它的根基 。58同城最赚钱的业务在房产和招聘 ， 房产业务约占58集团收入四成 ， 招聘约占三成 。
长久以来 ， 房产经纪行业的常规玩法是 ， 58同城等互联网公司利用流量优势充当平台 ， 链家、我爱我家等房产中介购买端口 ， 在58平台上发布房产信息 。
而贝壳在打破这个常规 ， 欲取代互联网公司扮演这个平台的角色 。贝壳CEO彭永东说 ， 贝壳要吸引全行业的房产经纪与经纪公司入驻 ， 而链家只是入驻贝壳平台上的经纪品牌之一 。
对比58与贝壳模式 。58同城作为房产经纪公司的服务商 ， 和没有竞争关系 。但这一模式 ， 一方面导致它受制于房产经纪公司 。今年2月份 ， 58同城安居客宣布上调端口费30%-50% ， 引发了包括我爱我家、链家、麦田在内的中介联盟的联手抵制 。中介公司们用下架旗下所有房源作威胁 ， 来对抗58同城安居客通过流量垄断来收割房产经纪公司的利润 。
另一方面也如上文所述 ， 难以消除虚假信息 。
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