tsp 在excel 遇到回路怎么解决,10?3?的关键突破

学习如何在没有人类知识的情况下解决问题在论文《注意!学习解决路由问题》中,作者们尝试解决了几个涉及图解路由代理的组合优化难题,包括我们现在熟悉的旅行商问题 。在第一个阶段,有K个城市可供选择,在第二个阶段,有K-1个选项,接着是K-2个选项,以此类推 。
如何让领导看到你其实做了很多工作?

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谢邀!自己的工作如何得到领导肯定,直接说要点:“三关注”、“三及时”、“三到位”、“三必须”:三关注是:01关注领导关注的事 。平时要多留意多观察多思考,领导到底在想什么在关心什么在关注什么,把自己的心思和精力放到领导关注的事情上来,这样才能把工作干到点子上 。02关注单位建设中的大事 。单位建设中的大事,肯定是领导亲自谋划亲自组织,也是单位全体员工关注的重点,所以要预有准备,把握好这个机会,把工作中的每个细节都要做到位,把每个环节想周全,工作过程中要做到符合要求、遵守规定、流程熟练、结果完美 。
【tsp 在excel 遇到回路怎么解决,10?3?的关键突破】03关注工作中的急事难事 。对单位建设中遇到的困难问题或急事难事,不管是不是自己职权范围内的事情,都要想尽一切办法去解决,让领导看到“别人不行自己行”,让自己的能力在领导心目中脱颖而出,把自己的综合能力、专业知识、格局水平等表现出来 。三及时是:04及时请示--工作前有请示 。对重点工作,在工作开展前,对自己拿不准的事情和重要环节,简明扼要的向领导请示,一方面可以防止工作出错,另一方面让领导知道自己在做什么工作 。
05及时汇报--工作后有汇报 。重点工作完成后、出错学习回来后、考察调研回来后、领导交代的事情办理完毕厚,都要向领导汇报主要情况,一方面让领导掌握情况,另一方面领导也能知道自己干什么工作 。06及时反馈--工作中有反馈 。对工作过程中的突发情况、重要事件、关键环节等都要及时给领导反馈,特别是对超出自己职权范围的事情和自己拿不准的事情,把情况反馈给领导,让领导来做决定 。
三到位是:07重要场合把话说到位 。在大型活动,比如单位年会、学术研讨、总结表彰等场合和时机,凡是有发言机会,一定要认真准备、突出重点、简明扼要、层次分明、条理清晰的发言,不夸大成绩,但一定要把自己所完成的工作和下一步将准备要做到事情,给领导和同事接待清楚 。08把领导安排的工作做到位 。自己平时做了100件事,领导不一定全部知道,但领导安排的事,有1件没有做好,其他所有工作等于白做 。
所以,对领导安排的工作,要有质量、有时效、要做到位,最好能做出特色,让领导满意并且留下深刻印象 。09和领导打交道要礼节到位 。平时和领导接触的少,也要创造机会和领导接触,比如去领导办公室汇报工作,声音要洪亮,回答领导问话,条理要清晰,在电梯路遇领导,要主动打招呼 。三必须是:10重大活动必须认真准备 。单位的重大活动,比如上级领导视察、重大项目签约、公司年会等场合,对自己所负责的工作一定要认真准备,对每一个环节都要进行预想,把可能出现的特殊情况预想周全,在重大活动过程中体现自己精湛的业务和良好的工作作风,让自己在平凡的岗位上给领导留下非凡的印象 。
11重要工作必须按时完成 。对重要工作,不仅要确保高质量,还要有提前量,宁可提前完成,千万不能拖延时间,更不能超过规定的时限 。12反馈情况必须注意方式 。对工作中领导决策上的失误或重大情况反馈,千万不能在公众场合或有其他人的时候反馈,要选择合适的时机和恰当的方式给领导反馈或私下给领导反馈,千万不能让领导在人多的时候丢面子,或让领导觉得在拆他的台子 。

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