5、建立降本增效的相应奖励机制，估计干部员工参与到降本增效工作中，并对取得成绩的，进行物质和精神奖励 。3、对现有的生产工艺或流程进行改进和革新，在质量受控的情况下，找到零部件替代品或对工艺流程进行优化，已达到降本增效的目的 。结合笔者多年的顾问经验，要做好降本增效的工作，需要做好以下方面:1、对各项费用实行全面预算管理，严格把控费用的使用额度，使各项费用受到有效监控 。
企业如何增效降本？
顾名思义，降本，降低成本，增效，增加效益 。是企业日常管理中经常使用的减少费用开销的手段 。结合笔者多年的顾问经验，要做好降本增效的工作，需要做好以下方面:1、对各项费用实行全面预算管理，严格把控费用的使用额度，使各项费用受到有效监控 。2、依据自身实际情况，简化各项管理业务流程，优化内部管理的各项制度，减少自身内耗 。
3、对现有的生产工艺或流程进行改进和革新，在质量受控的情况下，找到零部件替代品或对工艺流程进行优化，已达到降本增效的目的 。4、向员工进行宣贯，创立以成本节约为导向的企业文化，养成人人都是节约者的习惯和氛围 。5、建立降本增效的相应奖励机制，估计干部员工参与到降本增效工作中，并对取得成绩的，进行物质和精神奖励 。
物流企业如何“降本增效”？
降低运输成本提高生产企业物流效率 一、简化运输系统，减少中间环节 二、选择最佳运输手段 三、选择合理的运输方式 四、开展配载运输 配载运输充分考虑了重量和容积因素，实现运输工具装载的货物重量最大，空间利用最大，提高运输工具实载率的一种运输方式 。五、开展集中运输 六、优化运输路线、减少运输事故损失 运输工具的选择，直接关系到运输成本的大小，并且还要考虑各种运输条件的优劣，如运输距离运输速度运输能力等国际多式联运是一种高效的运输组织方式，它集中了各种运输方式的特点，扬长避短，融会一体，组成连贯运输，达到简化货运环节，加速货运周转，减少货损货差，降低运输成本，实现合理运输的目的，比传统单一运输方式具有无可比拟的优越性四开展配载运输配载运输充分考虑了重量和容积因素，实现运输工具装载的货物重量最大，空间利用最大，提高运输工具实载率的一种运输方式六优化运输路线减少运输事故损失不合理运输如重复运输迂回运输的存在，造成了运力浪费，增加了不必要的运输成本 。
人力资源如何“增效"与“降本”？
【降本增效之我浅谈,班组降本增效如何做】大沟通方法论开创者，资深管理咨询顾问，李振涛应邀回答 。这个问题真是经典啊，感谢提问者给我这个装逼的机会，那么，轮到我表演了：上图片（临时手绘）好吧，本应该到此结束的，不过，我简单说明一下：先说利润，两个方面1、收入：你们的销售增长点还有哪些？有可能从哪个方面突破？上图已经很明白了，自己挑吧；2、成本：哪个成本是你们的大头，以及哪个成本的还有可优化的空间，自己找； 人力成本：降工资是找死，那么就控制人员数量，现在各个国家的精兵策略已经是公认，人海战术行不通，一个好员工顶十个混日子的垃圾员工 。
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