1 、计划整理 。采购代理机构根据政府采购执行计划，结合采购员的急需程度和采购物品的规模，编制月度询价采购计划 。
2 、组织询价小组 。询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上单数组成，其中专家人数不得少于成员总数的三分之二，以随机方式确定 。询价小组名单在成交结果确定前应当保密 。
3 、编制询价文件 。询价小组根据政府采购有关法规和项目特殊要求，在采购执行计划要求的采购时限内拟定具体采购项目的采购方案、编制询价文件 。
4 、询价文件确认 。询价文件在定稿前需经采购人确认 。
5 、收集信息 。根据采购物品或服务等特点，通过查阅供应商信息库和市场调查等途径进一步了解价格信息和其他市场动态 。
6 、确定被询价的供应商名单 。询价小组通过随机方式从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价 。
询价采购工作流程二、询价
1 、询价时间告知市招标办、资金管理部门等有关部门 。
2 、递交报价函 。被询价供应商在询价文件限定的时限内递交报价函，工作人员应对供应商的报价函的密封情况进行审查 。
3 、询价准备会 。在询价之前召集询价小组召开询价预备会，确定询价组长，宣布询价步骤，强调询价工作纪律，介绍总体目标、工作安排、分工、询价文件、确定成交供应商的方法和标准 。buyer.top-sales.com.cn
4 、询价 。询价小组所有成员集中开启供应商的报价函，作报价记录并签名确认，根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则，按照询价文件所列的确定成交供应商的方法和标准，确定一至二名成交候选人并排列顺序 。
5 、询价报告 。询价小组必须写出完整的询价报告，经所有询价小组成员及监督员签字后，方为有效 。
询价采购工作流程三、确定成交人1 、采购人根据询价小组的书面谈判报告和推荐的成交候选人的排列顺序确定成交人 。当确定的成交人放弃成交、因不可抗力提出不能履行合同，采购人可以依序确定其他候选人为成交人 。采购人也可以授权询价小组直接确定成交人 。2 、成交通知 。成交人确定后，由采购人向成交人发出《成交通知书》，同时将成交结果通知所有未成交的供应商 。3 、编写采购报告 。询价小组应于询价活动结束后二十日内，就询价小组组成、采购过程、采购结果等有关情况，编写采购报告 。
推荐阅读
- 养喜乐蒂犬是什么体验,养一只喜乐蒂是怎样一种体验
- TNT和电脑共用有线键盘或者鼠标转接头，怎样？
- 采购雕塑都是什么行业,橡塑行业众创艺术装置
- 一半艺术一半生活,艺术与商业如何统一
- 沙尘暴在哪个地区,沙尘暴是怎样形成的
- 珠海前山房价为什么低迷，珠海目前房价均价怎样
- 项目管理流程怎样才能标准化,品质管控流程怎么写
- 哪个相机拍照显瘦,怎样拍照片显瘦
- 日本当时为什么会房价下跌，90年代起日本房地产泡沫破裂后房价的变化是怎样的是总体上升
- 教师扶贫帮扶计划,扶贫帮扶怎么帮