那么 ， 具体如何引导呢？主要是：1.思想引导；2.行为引导；3.培养训练；4.充分利用 。如何用好员工 ， 才是引导的终极目的！综上所述 ， 个人认为 ， 引导员工发展主要是思想引导、行为引导、培养训练和充分利用 。但如果在讲稿中一味照本宣科或讲些大话、套话、空话 ， 开始说一通形势如何如何 ， 结尾原则性地提提要求 ， 老一套 ， 没有一点灵活性 ， 也打动不了听众 。
在职场中如何有效引导员工发展？
个人认为 ， 无论你是公司老板、股东还是白领、基层管理人员 ， 引导员工发展将是做好经营管理的重要步骤 。我们必须清楚 ， 员工有了更大的发展 ， 企业的发展才会更大 ， 如果所有员工能力长期得不到提升 ， 那是公司的机制、管理问题 ， 绝对不是员工的问题 。那么 ， 具体如何引导呢？主要是：1.思想引导；2.行为引导；3.培养训练；4.充分利用 。
接下来我们一一客观分析：1.思想引导所谓的思想引导 ， 就是引导员工积极上进的心态、防止有消极情绪、佛系心态左右他的行为 ， 即使有消极情绪也应该让ta有个发泄的地方 。员工来公司上班 ， 极少数是因为生存问题 ， 更多的是想求得更大发展 ， 所以 ， ta的初衷必然是好的 ， “人之初 ， 心本善” ， 那么 ， 一个好思想的员工进入 ， 我们务必不能让ta把路走偏了 ， 做好思想引导是第一步 。
2.行为引导言传不如身教 。我们不能要求员工这样那样 ， 自己却不好好去做 ， 那么 ， 说一套做一套 ， 习以为常之后 ， 谁都不会当回事了 ， 你的思想引导必然功亏一篑 。只要领导正确的思想引导之下 ， 各级管理人员正确的进行了行为引导 ， 才会形成一个良好的发展氛围 。3.培养训练很多的企业把培训就当成了上课、硬性灌输 ， 这是完全错误的做法 。
培训培训 ， 就是要培养员工、训练员工 ， 因此 ， 很多优秀的管理人员常常把自己当作教练来对待 ， 只有一个好的教练 ， 才能带出优秀的员工 。员工有哪方面的爱好、特长、专业或兴趣 ， 你就利用好ta的这一方面 ， 努力利用一切的机会去培养ta ， 效果一定非常明显 。接下来是训练 ， 所谓训练就是“训” “练” ， 没做好的一定要训 ， 但只可以点到为止、让ta清楚即可 ， 严禁大训特训 ， 那就失去了“训”的意义 。
【重振雄风大讨论,如何在讨论会中引导发言】最重要的就是练 ， 任何一名优秀的员工都必然走过弯路、错路 ， 只有走过就是收获 ， 不断地练之后就是飞越性地成长 。4.充分利用员工经过思想引导、行为引导和培养训练之后 ， 最重要的就是如何用好ta ， 不是引导完了、培训完了就什么都完了 ， 引导的最终落脚点必然是“用” 。让每一个有用之才都有充分发挥的余地、场合 ， 都能胜任新的工作岗位或职责要求 ， 这才是我们的最终目的 。
推荐阅读
- lol打哪个位置最容易上分,英雄联盟哪个位置好上分
- 瑞斯卡潜在对手怎么布阵,深入分析英雄之瑞斯
- 部落守卫战英雄怎么升级快,刚刚满本怎么办
- 英雄杀什么角色好,小骨英雄杀手全攻略
- 攻沙什么英雄最抗,论《攻沙》如何重塑经典
- 傲剑在白驼山怎么找到欧阳峰BOSS,金庸群雄谱~~好爸爸欧阳峰
- 三国群雄传怎么竞选国家,Neusoft
- 英雄杀11图是什么游戏吗,都说是一场游戏一场梦
- 特战英雄怎么安炸弹,恐怖分子称安装了炸弹
- 雄安新区房价为什么不会涨，房价从8千涨到3万最快需要多久