企业转型，员工要做好以下三个方面的事情：一、建立积极的心态，支持企业转型；转型既是对企业的考验，也是对员工的考验 。在此期间，员工应支持企业转型，建立积极的心态：1、既不盲目乐观，也不盲目悲观，面对现实，正确理解企业转型，支持企业决策，积极参与企业转型的各种活动;2、员工面对所处环境的变化，思想情绪必然也会有所波动，这时要注意不受外部环境、不良思想的干扰侵蚀，自觉做好自我管理，全部精力投入到工作中，保证工作不受影响；3、信任企业，通过正常的渠道沟通，避免产生不利企业转型的言论 。
企业转型，员工该怎么办？
企业转型，员工要做好以下三个方面的事情：一、 建立积极的心态，支持企业转型；转型既是对企业的考验，也是对员工的考验 。转型期的员工表现往往成为企业考察员工的绝好机会，而员工态度也成为决定发展的重要因素 。积极的响应可能会带给员工发展的机会，而消极的抵触与旁观也会影响员工的进步 。在此期间，员工应支持企业转型，建立积极的心态：1、既不盲目乐观，也不盲目悲观，面对现实，正确理解企业转型，支持企业决策，积极参与企业转型的各种活动;2、员工面对所处环境的变化，思想情绪必然也会有所波动，这时要注意不受外部环境、不良思想的干扰侵蚀，自觉做好自我管理，全部精力投入到工作中，保证工作不受影响；3、信任企业，通过正常的渠道沟通，避免产生不利企业转型的言论 。
二、 关注工作变化，保证工作业绩；在企业转型期，由于战略调整、模式改变等原因，可能会导致企业和各部门的职能职责、工作目标发生一定的变化 。但是由于管理体系的惯性、员工思维与行为的惯性等原因，大家往往会忽略目标的变化，这是企业转型期间工作业绩受到影响的主要原因 。岗位职责的履行、工作业绩的达成，是企业对每个员工的基本要求，在企业的转型期亦是如此 。
【公司转型如何处理,企业转型员工如何处置】所以员工的自我转型，一定要关注核心职责是否发生了变化;流程是否进行了调整;服务对象、服务内容是否有所不同;工作标准是否提高或变更;岗位目标是否需要重新设定等与工作息息相关的各个方面 。正确认知岗位工作的变化，快速做出调整，保证企业转型后的岗位职责履行与工作业绩的达成，是员工自我转型的重要一步 。三、 学习创新，重塑自我随着企业转型，工作岗位、工作职责、工作标准可能发生了变化，一方面合格员工的标准会随之改变，另一方面，在新模式下，员工工作态度、工作观念、思维方式、行为方式需要调整，知识技能也需要更新或提升 。
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