项目负责人 ， 前面少前缀 ， 可以是施工 ， 建设单位 ， 设计（勘察） ， 默认是施工单位项目负责人（项目经理） 。技术负责人指施工企业技术负责人 。项目负责人即是负责建设项目的管理者 。项目负责人职责：1、联系项目的使用单位 ， 提出项目的建设目的及相关功能要求；2、参与设计方案的评审及设计单位的选择；3、参与项目监理单位的招标工作；4、参与项目施工单位的招标工作；5、参与项目相关合同的签订；6、联系有关部门 ， 协助施工单位 ， 落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作；7、牵头组织设计交底会；8、配合监理单位对施工组织设计进行审查；9、配合监理单位对工程质量进行全程监控；10、配合监理单位 ， 落实项目的进度目标；11、负责设计变更及经济签证的初审 ， 提出初审意见报处里核定；12、参加每周工程例会 ， 并及时与处里沟通；13、对每月工程用款进行初审；14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研；15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作；16、督促与配合监理单位 ， 完成工程决算的初审；17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档；18、协调工程质保期内的质量整改工作 。技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域 ， 负责全过程的技术决策、技术指导 。取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师 。规划、激励、组织和管理团队成员 ， 并传授设计产品或应用程序所必需的技术人员技术负责人工作范围：在项目经理的领导下工作 ， 负责整个项目的技术工作 。① 编制施工方案及施工计划；② 编制材料计划、包括月计划、资金使用计划；③ 编制施工进度计划；④ 负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底 ， 并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作 ， 土建、水电、绿化的施工员相互配合工作 。⑤ 负责对材料进场的核实 ， 对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收 ， 并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作 。⑥ 负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作 。⑦ 负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作 。⑧ 按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作 。⑨ 负责工程技术资料与工程进度同步进行 。
建筑工程中项目负责人是指负责整个区域内所有项目技术负责人 ， 是指在一定的范围内所管辖的技术方面的问题
【技术负责人，技术负责人应必备哪些知识点？】项目负责人就是项目经理 ， 管全面工作 ， 如果项目经理是挂证的 ， 人不在现场 ， 就是执行经理管全面工作 。技术负责人就是技术总工 ， 管技术、资料、预算、质量这几个方面 ， 生产经理就是管现场工作安排 。项目负责人重点在全局和外联工作 ， 技术负责人和生产经理就管项目具体的施工 。
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