机关管理部门分营销、运维、发建、安监、调控、物资、办公室、党建、财务、人资、纪检和综合服务中心 。这此管理部门定岗人员都比较少，基本上都是一岗多责，而且专业性较强 。要问哪个岗位发展较好，说实话乡镇供电所岗位发展较好，因为直接服务于群众，比较能锻炼人，县公司的大部分中层干部、班组长都是从供电所岗位上提拔的 。
一线班组的工作比较累点，但工资奖金却比机关管理部门的专责高许多，尤其是一些专项奖，只针对一线班组人员，如线损奖、电费结零奖、优质服务奖等，但同时处罚的时候也较多，奖罚是对等的 。而管理部门的专责基本上只有个岗位薪点工资（基本工资）和绩效奖金，其它的都没有 。各管理部门的岗位区别性不大，但由于现在各岗位的专业性较强，一般很少换人，需要补充的大部分是退休或提拔的 。
部门管理专责发展前途并不是太好，提拔的几率不高，因为你基本上在一个岗位上呆着，接触面窄，接触人少，锻炼的机会少，相对于供电所农电管理人员，处理问题的能力较弱，这一点是领导提拔干部最看中的 。供电公司是服务性行业，和群众打交道最重要，因此处理协调各方面关系的能力很重要 。现在大部分大学生不愿意到基层一线班组工作，老想到管理部室，对不起大学生必须先分到一线班组 。
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