深圳润迅,深圳市润迅通信集团有限公司怎么样环境待遇怎么样( 六 )


校内网没有QQ那么幸运 , 早期的用户都是团队通过各种各样的方式拉来的 , 门票抽奖、大巴车接送火车站、赞助学生拍摄DV 。但和QQ一样的是 , 产品做对了 。校内网的用户慢慢达到了1千、1万 , 竞争对手也蜂拥而来 。
北大的底片网、复旦的饱蠹、人大eDorm、北航的looface、中山大学的亿友 , 李肇星的儿子哈佛归来做了dorm99、耶鲁MBA的张帆夫妇做了占座网、陈一舟做了5Q网 。SNS一入校园 , 立刻像四溅的水花 , 爆发出和当年BBS一样的生命力 。
和竞争者相比 , 校内网最大的特点就是使用了Facebook成熟的UI和交互 。虽然一度背上抄袭的骂名 , 但省时省力 , 而且比起其他网站的盲目创新来说 , 对用户也更加友好 。有趣的是 , 也正是因为抄袭Facebook , 校内网才进入了红杉资本的视线 。
可惜 , 彼时的王兴还是个稚嫩的大男孩 , 商业模式的缺失和一时的心高气傲 , 使得校内网最终与红衫失之交臂 。最后 , 校内网弹尽粮绝 , 面对激烈的市场竞争 , 不得已卖身给了陈一舟的千橡集团 。
2006年 , 校内网与5Q网强强联合 , 最终成功占领了校园市场 。通过熟人关系的突破 , SNS终究还是在中国找到了出路 。
但是俗话说 , 条条大路通罗马 。另一边 , 开心网异军突起 , 通过白领圈走出了一条与众不同的道路 。
2008年3月 , 定位在白领圈的开心网成立 , 并在随后的两个月内上线了朋友买卖和争车位应用 , 类似朋友圈小游戏的社交裂变模式第一次出现在SNS网站上 。短短一年时间 , 开心网的注册用户量就突破了1500万 , 直追校内网 。
随着开心网平地而起 , SNS开始走出校园 , 新浪朋友、搜狐白社会、淘宝淘江湖、阿里人脉通 , 一时间各路资源争先恐后地杀入这个赛道 。2009年8月4日 , 近7000万注册用户的校内网 , 正式更名为大家所熟知的人人网 , 标志着中国的SNS网络进入鼎盛时期 。
用关系链作为过滤机制 , 用feed流进行内容分发 , 人们的上网体验终于自博客时代以来又上了一个台阶 。加上API接入的社交游戏等第三方应用 , 属于Facebook的胜利似乎已经近在眼前了 。然而 , 人人网们想要成为Facebook , 还有最后一战要打 , 横亘在他们面前的是一条巨大的天堑 , 对面站着的是那只带着红围巾的憨厚企鹅 , 和它身后的腾讯帝国 。
早在2005年4月 , 腾讯就推出了另一款社交产品 , QQ空间 。彼时的QQ空间还是一个blog气息浓厚的QQ附属品 , 但严格说来 , 这个企鹅家族的新成员身上 , 已然带着前所未有的SNS基因 。它静静地蛰伏着 , 等待着一鸣惊人的出场 。
2009年1月 , QQ校友上线 , 腾讯以防御人人网的姿态向SNS迈出了试探性的一步;同年11月 , 腾讯买下qzone.com域名 , QQ空间正式开启由个人主页向SNS网络的转型 。
只是原以为会惊心动魄的战役 , 却打得毫无悬念 。短短几个月内 , QQ农场等空间应用迅速杀死开心网 , QQ校友也在用户体量上压制人人网 , SNS之战以令人咋舌的速度收官 。而这一切都要归功于QQ庞大的关系网络 , 在这只企鹅面前 , 人人网只能俯首称臣 。

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