营销总监,营销总监在公司里是个什么地位

1,营销总监在公司里是个什么地位 营销总监,负责公司产品的营销推广等工作,是公司的核心人物,部门也是核心部门 。地位就不用说了,没有营销,就没有产品销售,就没有盈利 。搜一下:营销总监在公司里是个什么地位

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2,营销总监和营销总经理有什么区别 营销总监 负责营销事物的全面工作,营销总经理属于执行部门,执行总监布置的各种营销事物 。【营销总监,营销总监在公司里是个什么地位】按照顺序应该是运营总监、营销总监、销售总监、市场总监 。运营总监负责整个公司的运营,相当于总经理或者是常务副总;营销总监负责与营销有关的业务,如策划、销售、物流等;销售总监负责与销售有关的业务,如市场促销方案的制定,市场开发,人员培训等;市场总监负责产品布局、陈列、人员、政策等相关内容,按照职级来算一个比一个更贴近市场,但是目前国内公司分工并非如此,只是给一个名头而已,需要负责的内容还需要看公司的安排,有的时候就是为了相互制约或者是配合而定 。
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3,营销总监的主要职责 市场分析1. 市场变化分析2. 市场占有率调查3.竞争环境分析4. 成败原因分析制定销售目标1. 制定产品组合计划2. 制定销售组合计划3. 制定销售目标计划4. 制定价格政策5. 制定因季节,竞争环境变化的应变计划6. 制定费用开支计划决定销售策略1. 销售渠道战略2. 市场细分化战略3. 广告促销战略4. 支援经销商战略组织行动1. 分配各地区销售目标任务2. 组织,分配广告促销行动3. 激励销售工作人员斗志4. 评定,审核下属工作能力5. 任免销售和市场经理,进行职务分配6. 内部沟通,合理要求生产计划7. 销售数据汇总分析8. 各地区工作量测定利益计划和资金管理1. 货款回收管理2. 销售资金调度分配3. 经营效益分析4. 预算控制5. 资金风险6. 信用控制提出市场开发建议职权范围1. 审核并汇编下属部门的工作计划2. 制定销售计划和市场分析报告,报公司讨论通过3. 分配销售任务4. 调度销售资金5. 审核,签署省级客户的合同6. 考核下属部门的工作效率7. 下属部门负责人的工作调配安排8. 拜访重要客户9. 巡查下属部门的工作状态10. 分析并合理制定本部门的组织结构11. 编写本部门经济效益损益分析12. 审核下属部门各项规章制度13. 组织培训部门负责人14. 组织召开营销工作讨论会15. 计划外资金使用的审批16. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理17.组织营销工作评审表彰会议18. 处理客户纠纷19. 协调同级部门工作20. 审核下属部门各项费用开支21. 考核销售成本22. 对广告促销活动的审核23. 对重点客户的档案资料管理24. 对各销售片区负责25. 广告促销分配计划的审批由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、 主持项目监理机构工作的监理工程师 。总监理工程师应履行以下职责:1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3.审查分包单位的资质,并提出审查意见;4.检查和监督监理人员的工作:根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;5.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8.审查和处理工程变更;9.主持或参与工程质量事故的调查;10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13.主持整理工程项目的监理资料 。补充:1. 服从公司的工作指示和安排,在公司正确指导下开展现场工作 。2. 对施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备、检测报告进行备案,对其在今后的使用、运行过程中的状况进行不定时检查记录 。3. 复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并做好及时签证工作 。4. 按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录 。5. 做好现场旁站工作,发现问题及时指出并向工程部经理报告 。6. 做好工作日记和有关的工作记录;7. 审核工程计量的数据和原始凭证;8. 对进场原材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检测;9. 进行土建资料的收集、整理、汇总及归档工作 。10. 做好土建隐蔽工程的验收及各分项;分部;单位工程的验收工作 。11. 对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告等文本进行初审,并提出处理意见,上报上级领导批阅 。12、负责基建科进度计划的审核,制定相应对策,保证施工进度。13、负责本部门人员的岗位培训;负责本部门人员的岗位培训 。

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