如何带好一个20人团队？
组织结构扁平化是大势所趋 ， 20人团队完全可以自己管起来 ， 反对一些人的答案 ， 居然还要分层级 。一切团队的问题 ， 都源于自己管理无能 ， 无关下属的能力 。不要把原因推给客观 ， 无助自己的进步和提升 。着重注意选人 ， 开展团队工作的基础 ， 怎么强调都不过份 。对的人 ， 立马接受工作能力不足 ， 需要花时间资源培养 ， 大大延缓工作进程 。
充分发挥人的才能 ， 特别注意人和职位的搭配 。自我驱动 ， 独自安排 ， 或带头完成有风险和困难的工作 。强烈的归属感 ， 让他参与到团队的工作中 。意志坚强 ， 安排主管与其已知能力相适应的工作 。优秀的领导者必须做好六大管理要素 。1.好的目标必须是清晰的 ， 并且被下属清楚地理解 。2.计划详细周密 ， 让下属一步一步完成 。3.方法 。有些下属只要给出目标 ， 就会给出最终的结果 。有些下属不得不给出目标以及完成任务的方法 。
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