做招标行业怎么样,对招投标行业有什么影响 _影响

做了四年，如果真的用心钻研业务，你会发现你对行业的把握会越来越有感觉。2、对行业背景、相关政策的了解。私企类的招标投标部门：这类招投标工作弹性和灵活性都比较大，企业设立招投标部门大多是为货比三家，降低采购成本而设立，招标本身不具有强制性，所以利益最大化是企业的最终目标，需要很强的综合应变能力。
做招投标难吗？

做招投标难和不难，主要是看这个你从哪方面讲，我想您的问题一定是问投标容不容易。第一是你很清楚招投标的流程，你知道如何去参与招投标的竞争。第二个就是你所所在的领域是对应的招投标的领域，你比方说你做的零售产品，你做的零售的，那他这是招投标的概率和几率就很少那么自然，你去中标就很难。第三个就是你选对行业了，他所在的领域招投标的概率几率非常高，那么这是前提条件，其次销售能力因为招投标也是一种营销方式也是一种营销方式，所以你的营销能力一定很强，因为无论是和招标代理公司啊，采购人打交道，还是和上游的供应商打交道，都是人际交往的一个重要前提。
招标行业潜规则有哪些？

多得去啦，具体如下：1、通过错综复杂的关系搞到标的价；2、一个单位拿多个资质进行投标，其他单位都是陪标，通过调整其他单位报价确保本公司报价合理并中标；3、投标单位相互串标，一家单位确保中一个标；4、低价中标，有目的性降低某些工程的单价，中标后通过做通设计单位和业主的意见进行变更，将价格低的全部进行变更，重新做预算价。
做招投标工作的风险怎么样？

招投标工作根据供职的企业性质一般分为两种，在企业和主管部门。这两个不同性质的岗位，决定了招投标工作的自主性和风险因素的不同。主管部门：这类招投标工作，在法律上属于必须招标的范畴，从潜在投标人的选择到定标评标的决策都承担了资产是否流失的风险。主要风险有：1、潜在投标人入库时的资质业绩核查，后续后患无穷。
2、保密性。评标过程前后，都需要严格保守一些不能透露的细节，比如相关报名单位名字或者相关专家评委情况，也许一个小细节就会被聪明的投标人揣摩出端倪，开始让人闹心的操作。3、与各投标人不要私下联系或者有私人联系方式去沟通。不要给对方留机会，套近乎拉家常都是有目的的，也许当时和你称兄道弟，一旦没有中标，后面的故事也许更精彩，怎么拿捏或者举报投诉，能不能在这行混下去，就看造化了。
私企类的招标投标部门：这类招投标工作弹性和灵活性都比较大，企业设立招投标部门大多是为货比三家，降低采购成本而设立，招标本身不具有强制性，所以利益最大化是企业的最终目标，需要很强的综合应变能力。1、拿人手短，吃人手软。敏感岗位，敏感部门，保持距离同样重要，虽然没有政府职能部门严格，私下的人情往来，请客吃请，沟通工作，还是尽量回避，推杯换盏中，也许说了不该说的话，这个后果也是难以掂量的。
同样，之后工作的开展，2、价格的把握。为了让企业的利益最大化，做为招投标人员一定要时常更新自己的市场价格库，采购贵了，或者物不达所值，损害公司的经济利益，也是很难在岗位长期发展的。3、与时俱进的专业头脑，以防被花哨的推介忽悠。有些投标人或者潜在供应商会拿一堆术语忽悠你，也许听着很高大上，但是万变不离其中，目前市场上的产品也好，服务也好，大多是升级迭代和更新。