连锁快捷酒店的盈利模式,如何建立连锁的商业模式

这么高的回报率,转让的本质就变成了业务的转让,而不仅仅是利润、租金、装修的补偿 。链家均价150(数值较高),入住率为年营业额的80% 。因此,It酒店获取转让费的合理空间约为 。投资200万元的连锁酒店,年利润100万元 。转多少钱合适?
如何建立连锁的商业模式,实现快速盈利?
连锁这一商业模式,实话实说,有些过时,当今互联网无所不能,很多产品,通过互联网,产地直接对终端客户 。有些在交易上通过第三方支付解决了资金安全问题,而且成本很低 。但不否认连锁商业模式成功案例很多,早期的麦当劳与肯德基,这两家做到了全球连锁,特别是麦当劳这种连锁商业模式让它在全球,特别是在中国赚了大赚,表面是快餐经营,在幕后实际上是地产价格的拉升 。
想开一家连锁快捷酒店资金缺口200万?怎么融资?
你好,200万资金缺口,个人觉得融资途径为银行贷款、民间资本、股权出让,具体利弊如下:1、银行贷款:以自有固定资产抵押,做个人经营贷款,一般你的固定资产得评估350万元以上,才能融到200万元;做企业信用贷款,以企业担保方式向银行申请贷款,不过前期你公司没有流水啥的,不好做,抵押贷是比较好做的,利率较低,
2、民间资本:可以向小贷公司,网贷机构等申请贷款,一定要向有资质机构民间资本借钱,这些机构贷款门槛较低,审批较为容易,但是利率较高,对于你刚创业,不建议你借民间资本,高额的利率你无法承受 。3、股权出让:按照投资总额,算出200万元所占的股份,寻求合伙人,这是比较简单的方法,不过合伙买卖不好做,出让股权前把所有能发生的事情都写在合同里,把丑话说在前面,别到时候买卖不成,友谊也不存在,
投资一家有60个左右房间的快捷酒店,成本大概是多少?收益怎么样?
我就是从事酒店工作,根据我的经验和市场给你给一点意见 。首先,快捷酒店在市场由于人工成本,租金成本,经营成本的提高,还有市场需求的变化,80.90后是住店主力军,他们开始追求个性和舒适性还有服务性,所以快捷酒店在市场在走下坡路,酒店管理集团都在争夺中端市场(一般城市定价300-500),或者升级产品比如铂涛集团,主力加盟是丽枫,喆啡,希岸,欢鹏中高端品牌,经济型7天也在做升级版比如七天优品,开店数量远远不及旗下的中端品牌,
【连锁快捷酒店的盈利模式,如何建立连锁的商业模式】华住集团,经济品牌海友,怡莱,汉庭加盟基本也停止了,最多是旗下中端品牌宜必思星程全季桔子精选桔子水晶等等.东呈集团旗下城市便捷酒店在所有经济连锁酒店表现最好的,因为他切入市场晚无七天汉庭如家,所以他的市场定位是稍微高于其他经济连锁酒店,处于经济连锁酒店和中端品牌中间的位置 。东呈靠城市便捷起家,但是现在重心也转移到中高端品牌,比如旗下的:宜尚,宜尚plus,怡程,瑾程等上面说了大的市场环境,下面从投资角度分析,仅供参考,
比如经济连锁酒店:租金30平/月(这个很低了)60间房全部加起来最少需要1800平所以一个月租金:30*1800=54000元加盟费2000一间:60*2000=120000元除了租金外的经营成本(人工,水电,能耗,物料,折旧,税收)单房一间60元左右,一个月就是:60*60*30=108000.另外给品牌方管理费营业额的4%左右,只会高酒店设计费10万左右,培训费5万左右,系统使用费2000一年酒店投入单房装修,如果你自己懂5万多就可以搞定,你不懂那估计6万到7万.公区大堂门头平摊到房间装修了 。
总成本:6 * 60 = 360万,总投资约420万,经济链平均房价150(较高值),入住率80% 。年营业额:60 * 150 * 0.8 * 365 = 262.8万利润 。:262.8万-租金64.8万-运营成本129.6万- 。

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