2.降低能源成本酒店管理者应注重提高设施设备的节能效果，科学使用和操作设施设备，对老旧设施进行技术改造，严格控制能源消耗 。3.降低投入成本每一个配套工程和各种设施设备的使用都有一个周期，在一定时间会需要更新改造 。这种持续的投入是酒店业的一个重要特征 。所以一定要控制投资规模，分清轻重缓急，量力而行 。过度投资会增加酒店的债务负担，增加成本积累 。
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