如何正确理解领导力 论文,[如何正确认知领导力.doc

领导力需要什么?
今天,西点军校邀请了马老师谈领导力,我把笔记分享给大家 。这一回,马老师受邀出席的是西点军校一年一度的麦克唐纳品格领导力论坛 。西点军校,好多朋友都很熟悉,200多年来,这里以领导力培养闻名世界 。如今的世界比任何时候都更需要领导力 。马老师在演讲中说,“士兵不为战争生活,商人也不为盈利生活 。一个将军真正的领导力体现在在部队撤退的时候,而一个商业领袖的领导力在经济衰退时得到展现 。
”回看过去100多年的历史,马老师和西点军校的管理层和军人们分享了自己的观点:“第一次技术革命带来了一战,第二次技术革命带来了二战,现在我们进入了第三次技术革命 。“我们应该是对贫困、疾病和环境污染开战 。”不久前,马老师在一次分享中也提到,“一个领导者要掌握的是未来趋势,你首先要有大善之心 。领导力是远见、是担当、是人性、是感恩” 。
【如何正确理解领导力 论文,[如何正确认知领导力.doc】他当时提出,未来有领导力的公司、有领导力准备训练的公司,将会与众不同 。现在,这个世界需要更多真正的领导者,真正的领导者需要具备哪些素质呢?马云认为:真正的领导者不为利益决策,不盲从别人的意见,而是为下一代和未来做决策 。”马云在当晚演讲中还特意提到,一个成功的领导者最重要的是要有爱商,“有智商可以防止亏钱,有情商别人会愿意和你做朋友,而有爱商别人才会尊重你 。
如何培养领导力?
领导力就是影响别人,让别人跟从的能力 。领导力来自两个方面,一种是职位本身赋予的能力,另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力 。前一种来自职务本身,别人是被动服从;后一种来自己,是下属对领导的人格深深认同后产生的一种主动跟随行为 。那么,什么样的领导才具有超一流的领导力呢?方法/步骤1一、关注目的三流的领导关心手段,二流的领导关注目标,一流的领导关注目的 。
作为一个领导,一定要有战略思考的能力 。著名领导学家约瀚.阿代你指出,战略思是指:“了解全部情况、在纷繁复杂中识别出本质、进行与重要程度相匹配的思考 。”也就是说,领导的首要任务是确定方向,即目的 。并以此为出发点来设计战略和战术,以确保组织能够达成目标 。做任何事情前都需要精密地策划和思考,特别要搞清楚的正是做事情的最终目的 。
2二、率先垂范古罗马著名将军色诺芬曾经说过:“领导人无论倡导什么,只要表明他自己最擅长履行,就很少会遭到手下人的蔑视 。” 。行动的感召力和影响力比语言强了百倍,这是人的一种天性 。实现际,人从幼儿开始,便有强烈的模仿大人行为的倾向,这种倾向成年后并未消失,仍然是主导我们行为的最主要力量 。3三、关心下属春秋时期,吴国著名将领吴起非常体恤关心下属,他在巡视战场时看见一个士兵腿部化脓,便用口将脓吸了出来,士兵的母亲听到后大哭,别人问为什么,她答道:“我儿的命不久矣,他有一个哥哥,吴将军也曾帮吸过腿上的脓,后来战死沙场” 。
果然,不久这个士兵便因感激而勇猛作战,最后战死” 。这就是下属感动后激发出来的潜力 。著名职业经理人唐骏认为,管理的本质就是感动下属 。感动下属其实并不难,只需要沟通、关心、肯定、承担责任、站在下属的立场思考问题则可 。4四、知人善任易中天在《品人录》中谈到刘邦时说过:“作为一个领袖人物,刘邦最大的特点是‘知人’,这里说的知人,还不是一般意义上的尊重人才和善用人才,而是懂得人情人性,既知道人性中的优点,又知道人性中的弱点,这才能最大限度地团结一切可以团结的力量,又能孤立敌人各个击破,终于运天下于股掌之中 。

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