这种敌意收购需要很长时间 。第一 ， 股价会被打压 ， 低位横盘募集大量资金 。原股东也怕被收购 ， 会当场集资 。然后股价大幅上涨 ， 股价保持横盘或缓慢交易 ， 引诱原股东放松警惕 ， 提高质押股份比例 。或者完成收购后自由选择或者拉起来扔出去 。电影里敌意收购后变穷很正常 ， 因为都是上市公司 。
百度外卖为什么被收购了？
百度外卖虽然占得先机 ， 但是在外卖市场的竞争上出现了三次战略失误 。2014年5月 ， 百度集团外卖事业部正式成立 ， 2015年的三季度时 ， 它在北京的专送订单数达到了美团外卖的10倍 ， 饿了么的6倍 ， 此时百度外卖享受着外卖市场的“老大哥”地位 ， 几乎所有人都认为外卖会成为百度新的增长引擎 。好景不长 ， 2016年初 ， 和大众点评合并后的美团完成超33亿美元的融资；饿了么紧随其后 ， 吞下阿里巴巴和蚂蚁金服共计12.5亿美元的融资 ，
两家拿到钱的平台开始疯狂补贴、地推 ， 夺取市场份额 。百度外卖没有紧跟这场战役 ， 它的市场份额依靠惯性仍呈现上升态势 ， 于是巩振兵放松警惕把很大一部分人力、财力放在搭建外卖生态链上 ， 百度外卖选择铺设生鲜、食材供给、商超、众包、电商平台质选生活等多条业务线 ， 这是第一次战略失误 。业务线扩张之外 ， 百度外卖春节给骑手放假 ， 帮他们买票回家 ，
这直接导致过完年的百度外卖在很长时间都招不到骑手 。而美团外卖采用了相反的做法 ， 他们保留了一部分骑手在平台上继续配送 ， 并且在节后加速和加大了对骑手的招聘 ， 使得美团在正月十五前恢复运力 ， 而过完年回来的百度外卖在很长时间都招不到骑手 ， 这是第二次战略失误 。2016年3月 ， 百度外卖开始为它的这两次战略失误付出代价 ，
【史克威尔为什么被收购,为什么最后被外国资本收购】春节后 ， 此前高歌猛进的百度外卖第一次出现了增长停滞的局面 ， 甚至略有下降 ， 僵持数月 ， 未见好转 。2016年11月 ， 为获取融资 ， 向投资者展示出更好的成绩单 ， 百度外卖采取了饮鸩止渴的做法——不顾流水 ， 将盈利提升 ， 即在商户层面 ， 多收取5%的佣金 ， 在用户层面 ， 提高配送费 ， 这是第三次战略失误 。2017年初 ， 副总裁陆奇上任后 ， 修剪了百度的业务 ， 明确了“做什么不做什么” ，
电影中为什么公司被收购后所有者都成为了穷光蛋？难道不给钱吗？
电影中的恶意收购后变成穷光蛋很正常 ， 因为都是上市公司 。现在没有公司是不借债的 ， 而这些借债很多都是用股权质押来的 ， 恶意打压股价 ， 使得银行对原股东强行平仓 ， 然后再低价从银行手里接过股份 。完成恶意收购 ， 原股东除去银行这部分以外 ， 还有原本的其他非股权质押的债务需要还 。因为本身只是股东变更 ， 不涉及资产重组和破产程序 ， 这些债务是不免除的 ，
这种情况在外股容易操作些 ， 国内股市因为有举牌制度 ， 就需要收购方用多个账户集体操作才能吸取足够筹码去做空 。而且国内的公司都有非流通股保证控制权 ， 完全流通盘也有但是不多 ， 这种恶意收购 ， 周期也会很长 ， 先打压股价 ， 低位横盘大量抢筹 ， 原股东也怕被收购 ， 就地抢筹 ， 然后股价大幅度拉升 ， 在高位一直做盘 ， 横盘或者慢涨 ， 引诱原股东放松警惕 ， 加大质押股权比例 。
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