初创企业为什么不盈利,为什么不自己创业呢 _创业

当今社会，所有行业都需要精益管理，所以任何行业的任何企业不了解精益管理都很难做到。他们的资金可以同时投资几十家、几百家甚至更多的企业。如果目前的企业只能生存，那么我建议你继续坚持下去。再者，也是最重要的一条。大公司的高管之所以能干，是因为他们有公司的平台。如果离开这个平台，他们要和小老板在创业能力上竞争，而且不一定更强。
为什么大多数人不投资创业型公司？

感谢邀请！因为你说的是大多数人，那就是普通人，因为资产有线，经不起这么大的风险。1、创业是一件高风险高收益的事情，风险比炒股票大多了，不是九死一生，而是十死无生，一百家里面有一家能活下来就算不错了，成功的概率太小，普通人的资金可能只够头一两次，实在经不起折腾，2、创业型公司有专门的天使投资人和创投基金来投资。
他们的资金可以同时投几十家或者几百家企业甚至更多，只要其中有一家或者几家成功上市了，带来的收益都是成百上千倍的，足够覆盖其它失败的投资。因为投资需要分散投资来降低风险，普通人投资创业公司就像赌博，只能堵一两把，风险太大，不像创投基金可以同时投资很多家创业公司来降低风险，所以大部分普通人无法选择投资创业公司。
公司创业长期不盈利，值得坚持么？

你好，对您公司的情况，我的建议是以下几个方面：1、首先来说，您目前的公司是互联网公司，并且有代理其他的产品，说名您的公司是一个线上商城类的企业，如果是这样的话，需要您进行垂直领域的聚焦，比如说专注于母婴、五金等垂直领域。因为传统的大而杂的平台基本上都不是很好生存，因为消费者心智已经被占据，你只有通过切分垂直细分领域，占据更小市场的心智资源，并成为该领域的老大才能更好的生存。
2、明确市场定位后，选择一个独特的特性卖点，你在这个细分市场中仍然找到一个消费者选择你的理由，并把这个理由进行强化，让它成为你的核心卖点便于后续宣传。3、如果您现在仅能够生存，那说明现在的运营效率和拓客方式还需要进一步的优化，可以多吸取些好的运营方式和运营经验，帮助你把经营效率提升（比说上消费者消费习惯养成策略、增长黑客策略等）。
任何一个运营环节的改善都能够帮助你提升业绩，你只需要找到改善的地方，并且不断进行策略就好，4、如果现在的企业仅仅能够生存，那么我建议你继续坚持下去。因为至少说明，你当前的商业模式是通的，只是你的经营和营销的环节上有所欠缺，如果这两个方面是你的瓶颈，那么你即使到了其他领域，仍然会面临同样的问题。当今社会已经到了所有的行业都需要精益管理的行业，所以说，不懂精益管理在任何行业任何企业都是不好做下去的，
如果公司高管能力很强，为什么不自己创业呢？自己赚更多钱不香吗？

【初创企业为什么不盈利,为什么不自己创业呢】首先，自己创业很难，成功率极低。其次，如果能做一个大公司的高管，一般年薪百万以上，没必要创业，也没必要冒险。而且，也是最重要的一条。大公司的高管之所以有能力，是因为他们有公司的平台。如果离开这个平台，他们要和小老板比创业能力，不一定是谁更强。另外，大公司的高管培养专业能力，在小公司可能用不上，很可能需要从零开始，浪费自己这么多年积累的经验。