第一 ， 不能说华为断臂 。中低端手机无论如何都不是华为的一个臂膀 。荣耀和独立只发生在消费者业务范围内 ， 而且仅限于其中的手机业务 。中低端手机只是整个手机在消费业务中的一个臂 。最重要的是 ， 华为整体没有生存的问题 ， 本来是可以活下来的 。第二 ， 不能谈荣誉的生存 。TSMC和高通恢复的供应足以让荣 ， 即使他还在华为 。再次 ， 对于华为手机来说 ， 也就是华为的高端手机 ， 是没有办法生存的 。华为手机依然不会得到高端芯片代工和高端芯片供应 。只能等到2030年左右 ， 国内有高端光刻机和高端代工厂的时候 。
荣耀系列到底算不算华为手机？
荣耀当然是华为的 ， 是个子品牌 ， 但是独立性比较强 ， 差别还是挺大的 。华为和荣耀、小米和红米、魅族和魅蓝、锤子和坚果 ， 这是目前比较成功的几个手机主品牌＋子品牌 ， 但各有特点 ， 雷军最早说绝对不做低端机 ， 但是中低端市场大有可为 ， 小米就顺势推出了红米 ， 出货量极大 ， 目前累计已经接近2亿部 ， 小米自己也把红米叫做“国民手机” ， 但是小米、红米一直不分家 ， 二者只是定位不同而已 。
魅族打造的魅蓝品牌也称得上成功 ， 这两年贡献了足够多的销量 ， 但问题在于低端品牌利润也低 ， 导致魅族现在压力巨大 ， 不得已将魅蓝品牌拆分开来单做 ， 但是魅族整个体系仍在调整之中 ， 而且魅族对于黄章个人的依赖程度太高 ， 未来不太好说 ， 坚果系列可以说挽救了锤子的命运 ， 类似小米彼此也是定位不同、但不分家 。作为一个小众品牌 ， 锤子T1太自我 ， 没赢得市场；M1系列顺应了市场 ， 但体量不够；坚果Pro系列则满足消费者口味 ， 价格下来了但锤子特质还在 ， 连续两代产品之后已经大获成功 ， 是锤子翻盘的大功臣 ，
荣耀品牌的建立任务很简单明确 ， 就是专门走互联网渠道 ， 针对的就是小米 。虽然它也是华为内部孕育出来的 ， 但是从一开始 ， 无论品牌意识 ， 还是产品设计 ， 抑或市场行为 ， 都有高度的独立性 ， 依托华为资源的同时 ， 坚决走自己的路 ， 和华为品牌彼此互为依托 ， 也互相渗透 。大家从很多手机销量排行榜上也可以难道 ， 荣耀销量都是单算的 ， 很少和华为在一起 ， 尤其是京东、天猫做618、双11之类的活动时 ， 华为几乎不出面 ， 都是荣耀在拼 ，
华为自己有Mate、P、麦芒、nova、畅享等多个系列 ， 涵盖多个价格档次；荣耀也有荣耀x(代表数字)、荣耀V、荣耀Note、荣耀青春版、荣耀畅玩等大量子系列 ， 还有荣耀Magic这样的探索性试验品 ， 同样覆盖各个市场价位 ， 而且随着荣耀品牌的成功 ， 也逐渐向高端渗透 ， 已经快要摸到Mate、P系列了 。荣耀品牌既然是针对互联网的 ， 产品特性自然不同于华为 ， 定位相对较低 ， 规格参数相比于华为Mate、P系列自然低一档 ， 但是往往性价比更高 ， 比如说新出的荣耀V10 ， 同样搭配麒麟970 ， 同样有2000 1200万黑白双摄 ， 差不多就是没有徕卡认证的Mate10 ， 单便宜很多 ， 因此出来之后很多想买Mate10又嫌贵的就有的选了 ，
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