在职场中作为管理者如何分配员工工作？
我把管理者的工作分成两个维度：管理者做人和管理者做事做人：1.尊重员工个人，对他们有同理心和包容心 。营造一个公平的环境，让员工心理感受的公平感；给人以施展才能的机会，就算犯错了，只要错误能在风险内，都可以接纳并且让员工从中吸收经验进步；给员工认同感，哪怕员工有一点小进步，也要给他们充分的赞扬与认可 。2.把下属带好是你的责任，帮助下属成功的心态 。
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