3.管理能力发展要排到日程上 。管理能力从自我管理开始（时间、精力、情绪、抗压等） ， 向辅导他人、安排工作、评估绩效等方面转变 。对于从事HR5年以上 ， 这个阶段一般都要做到经理 ， 甚至总监等岗位了 ， 这个时候要能从战略的角度去思考和解决问题 ， 几个重点要发展的能力：1.战略性思维 。要能洞察人性 ， 全局考虑 ， 解决复杂问题 。
2.资源整合 。能够协调和调动必要的资源(包括钱、人、物、信息等 。)对于这个部门的工作 。3.领导力 。推荐一本书 ， Kouzes的领导力 ， 讲的很清楚 ， 包括修炼的方法 。这个阶段你要有领导能力 ， 因为很多事情不是靠你的职位和权力就能解决的 ， 而是靠影响别人 。作为一个人力资源从业者 ， 你需要根据自己的职业发展、业务情况等提前做好规划 。 ， 并适当提前发展 。
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