创业公司 去哪里招人,创业公司初期先招什么岗位好( 二 )


学会激励员工的士气 。先讲梦想 , 讲牛逼的未来 , 讲远大的前程 , 成长的机会 , 讲薪酬 , 然后是要求 , 把员工的成长和公司的发展联系到一起 。3.多元化的升值职体系优化员工的升职值体系 , 薪酬体系 , 多设几个台阶 , 阶梯式上升 , 让员工有较高的期望值 。4.懂得分钱 , 股权激励 , 项目分红给予一定比例的项目分红 , 每年年底都可以获得分红奖励 , 但是如果员工一旦离职 , 项目的分红就一律清零 。
我是一个创业公司的CEO , 资金有限 , 如何招聘?
【创业公司 去哪里招人,创业公司初期先招什么岗位好】可以向创业公司的招聘人员马云学习 。一切都是按套路来的 , 就是交股票 , 每个月交生活费 , 其他股票 。公司上市 , 你所有有股票的员工都会发财 , 你就有信心当CEO了 。一旦公司发展起来 , 大家都发财了!这是马云的模式 。工资一半是股票 , 招的员工都是股东 。一元一股 , 股份越多 , 钱越多!这样的话 , 钱少的话 , 可以这样做 。钱多了可以买股票!收购上市都归公司所有!当然 , 不到一元一股 , 肯定是两到三四元一股!如果你不肯买 , 那就让他留着 , 等股票上市赚大钱 。不上市就没钱了! 。

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