当用人企业发现人才不合适时 , 可以继续从人才中寻找人才 , 所以现在很多企业都愿意从人才外包公司中寻找人才 , 这也大大减少了企业在寻找人才方面的不足 , 在招聘过程中节省了大量的费用 。人才外包 , 说白了就是人才租赁的中介公司 。这类公司将人才视为商品 , 根据企业需求分配相关人才 , 并从中获取利益 。
为什么企业要人才外包?
谢邀回答!人才外包 , 说白了就是人才租赁的中介公司 , 这种公司把人才 , 当成一种商品 , 根据企业的需求 , 配送相关人才 , 从中获取利益 。它既解决了企业招聘人才困难 , 又解决了人才的发挥空间 , 是近几年新兴的一种行业 , 是否直得去推广 , 还有待时间去检验 。人才外包公司 , 通常签订两份合同 , 一个是人才与本公司合同 , 另一个是用人单位与本公司合同 。
它是用人方与人才方的中介保障公司 , 它既要为用工企业负责 , 又要为人才负责 。它的优点是能把人才输送到合理的发展空间 , 提升人才的价值 , 同时也为用工企业解决了人才短缺问题 。当用工企业发现人才不适应时 , 它可以从人才中继续找人才提换 , 所以现在有不小企业都愿从人才外包公司 , 寻找人才 , 它也大大地减轻了企业找人才短板 , 接省了许多招聘过程中费用 。
企业为什么要重视人力资源管理?
悟空问答:首先:中国在世界商品生产中 , 只是挣了点微薄的加工费而已 , 其余的挣大钱都是日本和西方等资本主义国家 。所以中国管好人力资源 , 用好人力资源是重中之重 , 在商品生产过程中 , 人力资源在整个商品生产过程中 , 所占的比例高达20%左右 , 不管好人力资源 , 反而浪费人力资源 , 老板挣不到钱 , 工人挣不到钱 , 这个企业只有垮塌的份 , 所以重视人力资源 。
其以:诺不管好人力资源 , 人员臃肿 , 其他部门如财务 , 釆购 , 机械 , 运输 , 销售等其他部门 , 分别效仿 , 钱都到了不该去的地方 , 好钢没有用在刀刃上 , 整个企业受影响 , 局势无法收拾 , 造成不好的影响不说 , 这个企业生存面临极大问题 。最后 , 任何一个企业都有老鼠 , 这种现象 , 但是越少越好 , 当初都是某一个部门或一两个人得手 , 然后其他人就效仿 , 先是釆购上出现这些问题 , 接着就是人力资源 , 后来就是每个部门 。
什么是公司最需要的人才?
工作10年服务两家上市公司 , 我对于各种不同类型的企业需要的能力模型有以下的几点想法 。首先看的是 , 你的公司所处的是什么行业 , 和你公司的文化基因是什么样子的 , 有的公司注重产品设计 , 像苹果公司就是这一类 , 有的公司注重销售能力 , 像保险公司就属于这一类 , 有的公司注重用户运营 , 像抖音快手这样的公司就属于这一类 , 而有的公司注重个人创造力 , 很多自媒体机构和国际上先进的广告公司就属于这一类 。
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