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物流做车间调度怎么样,打通疫情下的物流堵点

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【物流做车间调度怎么样,打通疫情下的物流堵点】另外建议改行?我们同学现在基本没人在做物流 ， 我是不知道做啥 ， 自己适合什么 ， 才选择了物流 ， 一有机会或者自己能力达到了我肯定会转行的 。如果你是去工厂做物流专员 ， 是有前途的 。我来上海找工作一个月了 ， 发现物流行业工资太低了 ， 居然四五千一个月 ， 上海啊可是！想转行没经验 ， 这周去了一家互联网公司做供应链 ， 待遇比传统物流好太多了 ， 我现在的方向是做供应链 ， 先从生产流程和数据两方面开始入手 ， 往供应链规划上面靠 ， 如果我坚持不下去 ， 我也会转行 ， 前提是找对方向储备好技能 。
做物流专员靠谱吗？前景如何？
如果你是去工厂做物流专员 ， 是有前途的 。但首先你要积累资源 ， 然后经验 ， 然后负责一条渠道 ， 或者有寻找供应商的权利 ， 做到公司有一定影响力的时候 。然后自己要胆大心细 ， 那个离赚钱不远了 。国家陆续提出了跨区域长江经济带、京津冀协同发展、丝绸之路经济带等一系列区域经济规划 ， 利于跨区域物流的发展 。在科技发展下 ， 物流行业发展已经越来越规模化 ， 其中大数据的应用和供应链的发展 ， 都将加快行业的发展 。
生产计划员和生产调度员哪个好？
感谢邀请 ， 大型制造业计划生产部实习 ， 选择生产调度还是生产计划好 ， 没有绝对的答案 ， 只能根据自身的条件和兴趣来选择 ， 古哥如果是刚毕业就选生产调度 ， 有工作经验了就选生产计划 ， 因为有三个不同：定位不同；技能不同；地点不同01定位不同一般中小企业不会分得这样仔细的 ， 计划员和计划调度都是属于生产计划模块 ， 在PMC部门下面 ， 而且这个两个岗位一般都是统称PC ， 也就是计划员 ， 再小点企业 ， 把MC也兼了 ， 就叫PMC ， 计划、物控一起了；大企业才会分的计划员：定位产品或部件计划 ， 偏向于生产计划与排程方面 ， 主要是接到销售部门的订单 ， 根据订单的交期合理的安排给生产部门 ， 同时也要在系统上下达主计划（MPS),进行MRP运算后 ， 根据结果下达生产任务 ， 再将生产任务进行排程；计划调度：定位计划的相关调度 ， 生产进度及异常跟进类；日常接到主计划的排程后 ， 根据主计划的排程合理的安排生产 ， 调动相关的资源（人、机、料）确保生产顺利执行 ， 如果有异常的话 ， 还要协调各部门处理异常问题；分析完上面的就明白古哥为什么刚毕业选生产调度了 ， 因为生产计划的定位相对比生产调度高 ， 如一个刚毕业的大学生 ， 直接做生产计划会有点吃力 ， 从生产调度做半年或一年转过去 ， 就会好很多；02技能不同生产计划与生产调度因为岗位职责的原因 ， 要求的技能也不一样 ， 选择做哪个岗位 ， 先了解一下这两个岗位需要什么技能先：生产计划：ERP技能：非常熟悉ERP原理 ， 能够了解ERP ， 会跑MRP ， 下生产任务等；办公技能：Excel必须会 ， 函数掌握10个以上 ， 数据透视表熟练掌握；排程技能：知道排程常见五大原则；工艺技能：了解各产品的工艺 ， 知道瓶颈点在哪里沟通技能：这个非常重要 ， 会沟通 ， 会做人 ， 才能够排好计划生产调度：协调技能：根据主计划的进度 ， 协调各车间配合主计划的生产沟通技能：和主计划顺畅 ， 及时反馈生产进度及异常执行技能：对主计划下达的计划 ， 坚决落地 ， 不拖泥带水；从技能方向可以看出 ， 生产调度更多是配合主计划的工作 ， 服务好主计划 ， 所以对有经历过这些岗位的人来说 ， 实习完后就选择生产计划了；03地点不同因为生产计划与生产调度的定位与技能的不同 ， 所以两个岗位的工作地点偏向也会有大的不同 ， 非常介意工作地点在现场的话 ， 可以选择主计划（相对少在现场） ， 不管是生产计划 ， 还是生产调度 ， 现场就是工作的核心 ， 所以没有绝对的；生产计划：工作地点主要是在电脑上面 ， 主要工作是是在ERP下达生产任务 ， 用APS排程 ， 日常回复邮件、每天、每周及每月的月度数据分析与汇总等；生产调度：工作地点主要是在现场 ， 主要工作是去现场核对生产完工数量 ， 生产尾数清理进度 ， 各类生产异常的跟进与处理等最后：无论是生产计划还是生产调度 ， 只要是从事生产计划行业的 ， 真正满地的计划 ， 做好加班的准备 ， 996真不算什么 ， 做过制造业计划的人都懂的；无论是你选择什么 ， 祝你成功！我是古哥计划 ， 头条号作者,职场问答专家 ， 职场领域创作者 ， 专注生产计划15年 。

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