每当我们提起综合行政人员,立马冲入脑海的就是大内总管的形象,鞠躬尽瘁,忙忙碌碌,不求有功、但求无过,被领导赏识了、会被人诟病奴才,不被领导赏识的结局则更为凄凉...听起来是不是很差,但是这都是刻板印象,在我看来,企业综合行政岗位却是一个人综合能力养成的最佳契机,而我也是从一名企业行政人员成长起来的 。接下来,我分享几点成为优秀的企业综合行政人员的几点小建议:1. 与其正确的做事,不如做正确的事 。
当你成为行政人员的初始,首先要梳理清晰的目标 。你需要思考两个问题,其一,你希望通过这个岗位的历练最终达到什么高度,深刻认识到本岗位的工作价值,因为琐碎的行政事务也许会让你心生挫败感,但内心启动的目标会驱动你把每一件事做好且不忘初心;其二,你应该了解作为你所从事岗位的核心绩效到底是什么,在思考之余最佳捷径是找到利益相关方,比如你的领导、斜向领导、你的内部客户等,去咨询他们希望你能做些什么,然后整合需求进而明确你的工作目标,这样可以确保你的工作符合组织预期,也是管理期望的最重要的步骤 。
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