目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法，也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法 。它调动了组织员工的主动性、创造性和积极性，将个人利益与组织利益紧密联系起来，因而能鼓舞士气，极大地激励组织人员为实现目标而努力， 具有很好的激励功能 。
特点
1、员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标 。
2、以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心 。目标的实施 ， 由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现 。
3、强调自我评价：目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结，经常自检自查，不断提高效益 。
【什么是目标管理它具有怎样的性质】4、重视成果：目标管理将评价重点放在工作成效上 ， 按员工的实际贡献大小如实地评价一个人，使评价更具有建设性 。
