兖矿为什么改投资公司,山东能源与兖矿签署合并协议

兖矿过去曾经长期占据中国煤炭行业龙头老大地位,1998年兖矿的利润占到全行业利润的58%,1999年占全行业盈利总额的90%,那是何等的辉煌!那时可是国企最困难的时候!,2002年煤炭价格开始复苏,但那时的兖矿却把战略重心放到了煤化工,2004年,新疆曾想把哈密矿务局整体无偿划拨给兖矿集团,因为种种原因,兖矿拒绝了!同年,鄂尔多斯地方政府希望兖矿去投资开发煤炭资源,开出的条件无比优越,兖矿看中哪个地方,就无偿划拨给兖矿,可是,同样被拒绝!哎……一声叹息!现在想想当年的鄂尔多斯造富神话,想想当时各地的煤老板提着大包的现金到处买房产、买豪车、买飞机,想想多少人拿着几亿、几十亿的现金到处买煤矿,对于兖矿的选择,看不懂,真的是无语了!根据兖矿集团发布最新的数据,2017年全年营收1950亿元,利润45.62亿元,煤炭产量1.35亿吨,总资产2750亿元 。
山东能源集团怎么样?为什么兖州矿业集团没有纳入山东能源集团?
【兖矿为什么改投资公司,山东能源与兖矿签署合并协议】山东能源集团是目前山东省规模最大的省管企业,国有独资公司 。由新汶矿业集团、枣庄矿业集团、淄博矿业集团、肥城矿业集团、临沂矿业集团、龙口矿业集团6家企业重组而成 。2011年正式挂牌成立,注册资本100亿元,2017年《财富》世界500强排名第372位,营收约293亿美元,但是利润只有3920万美元! 当然,相对于现在困难的煤炭行业来说,能盈利已经算是不错了 。
至于当时兖矿集团为什么没有纳入山东能源集团,一部分是因为兖矿集团拥有自己的资本市场平台(兖州煤业在香港、上海、纽约、澳大利亚四地上市)、相对稳定的经营格局,另外当时兖矿正在进行国际并购,山东保留两家煤炭集团,也有利于保持一定程度的市场竞争 。说起兖矿集团,不得不叹息兖矿集团错失了煤炭行业的“黄金10年”,从2002年煤炭市场复苏,直到2011年底进入低谷 。
兖矿集团错失了太多的机会 。兖矿过去曾经长期占据中国煤炭行业龙头老大地位,1998年兖矿的利润占到全行业利润的58%,1999年占全行业盈利总额的90%,那是何等的辉煌!那时可是国企最困难的时候!但是,2002年煤炭价格开始复苏,但那时的兖矿却把战略重心放到了煤化工,2004年,新疆曾想把哈密矿务局整体无偿划拨给兖矿集团,因为种种原因,兖矿拒绝了! 同年,鄂尔多斯地方政府希望兖矿去投资开发煤炭资源,开出的条件无比优越,兖矿看中哪个地方,就无偿划拨给兖矿,可是,同样被拒绝! 哎……一声叹息!现在想想当年的鄂尔多斯造富神话,想想当时各地的煤老板提着大包的现金到处买房产、买豪车、买飞机,想想多少人拿着几亿、几十亿的现金到处买煤矿,对于兖矿的选择,看不懂,真的是无语了!根据兖矿集团发布最新的数据,2017年全年营收1950亿元,利润45.62亿元,煤炭产量1.35亿吨,总资产2750亿元 。

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