中核建材是做什么的,落户青浦区中核科创园( 二 ) _中核科

大材研究认为，对现在的成长型公司来讲，没上市，或者体量没有向10个亿看齐，建议考虑做重度垂直品类的领头羊，哪怕是智能马桶，或智能门锁里的带头大哥，也是有希望向几十个亿奔的，市场前景完全不用担心。在消费端，业主首选名气比较大的专业品牌，可能性也非常大，有可能比那些综合品牌更受欢迎，毕竟你是专门做某款产品的，大家会更信服你。
就像大理石瓷砖，你信谁？简一。淋浴房你认谁？德立、玫瑰岛等几家。将全装修成品住宅视为机遇，重兵押注房地产企业。之所以还是中小公司，规模没做上去，影响力也不够，原因不过就两点，要么是你刚做的，时间不长；要么是你的步子不够快，路没走对，业务量扩张遇到障碍。这个时候，你想翻牌，把网点覆盖范围扩大，多招经销商，借助门店的量去提振整体销量，可能性不是非常大。
倒不如把精力放到成品住宅这块，组织专门力量押注房地产企业，或者也可以盯各种大客户采购。大材研究此前了解一家公司，做智能门锁的，专门深耕公寓市场，避开了传统战场，居然斩获相当丰厚。在固定区域里提高影响力，成为在本地叫得响的品牌，也有可能站稳脚根，最不济卖给大公司，卖个好价钱。我们就说家居建材卖场，红星美凯龙、居然之家够强吧，在成都也开了几家，但成都本地老大哥富森美，硬是顶住了压力，深交所上市，2017年拿下12个亿的营收，在成都的认知度，要比红星美凯龙、居然之家还要高。
这是非常经典的区域龙头对决全国大鳄的案例。大多数中小型的建材、家居与装修公司，市场区域都是有局限的，几个省甚至只有一个省，你现在可以不考虑全国市场的扩张，而是把目光聚焦，把战线收缩，收到自己的根据地，划一个势力范围，在文化与消费习惯相似、连成一片的省市，全力出击，把本地口碑做起来，成为本地人的首选品牌。
搞五金店需要投资多少，还有进货渠道需要注意什么？

本人三线城市开店，从2003年到现在已经14年。同时因本人水电工出身，承接一些大小安装维修工程。说起来真的是一把辛酸泪。从2万元起步做起，点滴积累，目前积蓄不超过10万。算起来还不如上班，只是有时比较清闲罢了。经营此类生意，种类极其繁杂(太单一更不赚钱）。以我为例，我大致分了一下：一，五金类。包括工具类(钳子、螺丝刀、各种扳手等等），耗材类(铁丝、铁钉、焊条等等），锁具类(挂锁、门锁、防盗锁等等），标准件(各种型号公、英制螺丝、自攻丝、燕尾丝等）。
二，电料类。包括各种明暗装插座(86、18型），各种品牌拖线排(目前代理公牛、劳特、子弹头、新国标等品牌），各种空开配电箱，电线电缆，等等。三，水暖类。各种规格镀锌铁管及玛钢管件，PPR管材及管件，PVC下水管材及管件。四，日杂类。品类较多，如塑料盆、桶、厨具、扫把、保温瓶等等。还有部分无法归类的。我这边电脑存档统计大概有3万多种。
我是做建材的，从开门到现在只订了几单货，连房租都不够，这生意还能继续吗？

兄弟，我只能告诉你，给自己一天的时间静下来思考这个问题，同样的努力，同样的996、997不同人得到的结果是不一样的。我也是做建材生意的，我想说都没有绝对的好做和不好做，也遇到到很多困难，咬咬牙，迷迷糊糊也走到了现在。有的人天生做生意的料，有的人只能靠后天努力。这几年建材行业都是比较低迷，新的商业模式层出不穷，我们做这个生意需要不断学习。