其实在酒店经营中，这些虽说也是浪费，但不是大的成本，更大的成本在以下几个方面 。可以在酒店大厅、酒店走廊等公共区域放置售货机，方便客人购买 。因此必须控制投资规模，分轻重缓急，量力而行，过多的投入会加重酒店债务负担，增加成本积累 。给全国树了标杆 。
酒店如何降低运营成本？
谢谢邀请！这篇是刚刚在图文上投放的文章，看到题主的题目后，转发过来了 。开热水要很久才出来的例子，很早前就解决了，在水龙头上贴上“冷”、“热”的标签就够了 。其实在酒店经营中，这些虽说也是浪费，但还不是大的成本，更大的成本在以下几个方面 。一、降低物资成本酒店各种物资的需求量和消耗量比较大，管理者必须抓好物资的采购，通过形成物资的采购规模来降低成本，完善物质进出登记、统计、验收手续，要教育和督促员工自觉养成节约用料的良好习惯，防止大手大脚，铺张浪费 。
【沈阳公用国际酒店改造项目中维护成本相比之前节省了多少?,明年沈阳计划实施老旧小区改造475个】二、降低能源成本酒店管理者要重视提高设施设备的节能效果，要科学使用和操作设施设备，对老旧的设备设施进行技改，严格控制好能源消耗 。三、降低投入成本各个配套项目和各种设施设备的使用都有一个周期，到一定的时候就需要更新改造，这种不断的投入是酒店业的一个重要特点 。因此必须控制投资规模，分轻重缓急，量力而行，过多的投入会加重酒店债务负担，增加成本积累 。
四、降低财务费用减少财务费用是酒店经营中应重视解决的一个重要问题 。要科学合理的筹措、调度、使用资金，既不能囤积，又不能流失，要把好钢用在刀刃上 。五、降低人力资源成本劳动密集型、工资和福利费用支出大，是酒店业又一个特征 。要根据酒店规模、经营需要来制订出符合企业实际的岗位、人员编制，做到不设闲岗，不配闲人 。
农村老房子破旧了，重建和翻新相比哪个更合算呢？
翻新重建不可取，“修旧如旧”最有价值！我们都知道，解放前很多人住茅草房，1949年新中国成立后住上了泥砖瓦房，1980年改革开放后又住上楼房 。去年扦老旧房子，草民这里老房子已不多 。泥砖瓦房记录了毛泽东同志领导人民当家作主的发展历史，他的历史价值很大 。建议你以“修旧如旧”的方式保护好老房子，如果地理环境比较好(适合旅游)修成民宿，那就更有价值啦 。
酒店售货机能节约人工成本吗？使用中有什么需要注意的吗？
答:酒店售货机可以节约人工成本 。如果在前台售卖东西，售货机的使用分担前台人员的工作强度，能让前台更好的服务客人 。另外值得注意的是在没有售货机前，一些酒店将房间内摆满了桶面、零食、水，做为售卖台，实用性不错，但是影响美观 。给客房查房带来了工作量，容易出错漏查，造成损失 。可以在酒店大厅、酒店走廊等公共区域放置售货机，方便客人购买 。
七八十年代的老旧小区升级改造，能给人民带来幸福感和安全感吗？
七八十年代住宅应拆除重建七八十年代的老旧小区，用的是预应力空心板，砖混结构，基本不防震抗震，年久失修，外墙风化，承载力失能 。这种结构已被现行设计规范淘汰 。现在是钢筋混凝土结构，现浇板 。1.即使按照住宅合理使用年限，2001年开始执行的，新的结构，也只有五十年，到时候要进行结构鉴定 。七八十年代的，已使用五十年，或将近五十年 。
已经完成历史使命 。一般认为这种结构三十年使用期就不错了 。不能等小地震，大飓风一来，倒塌伤人，不能“善始善终，光荣退役” 。2.根据中国建筑科学院孙燕的论文阐述，对八十年代之前的住宅，按国家政策不再进行结构加固处理，代价大，效果差 。等于对其生命“判了死刑” 。就像一个老弱病残老人，患有基础病，而且是既有“糖尿病”又有“高血压”，还有“心脏病”，不可救药 。
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