光大生物热电是什么,央企大项目逆袭记

我就是火电厂倒班的,电气运行专业!从业20年!从以前和现在的角度回答你得问题,前提是机组一直没变的情况下!以前……2000年吧,我们一个班6.7个人,各岗位配备齐全,班长1个,主值1个,副值2,巡检2到3人;手写操作票;忙时一次也能同时派出两组人干活;日常工作,操作,监盘,抄表,巡视啥都不耽误!小操作基本又副值带着巡检干,大型操作,主值监护副值干!可以说,挺轻松的!嗯,那时是四班三倒后来,2000-2007年左右,一个班能维持5.6个人,班长1人,主值1人,副值1人,巡检2人;开始用电脑操作系统写票!日常工作同上吧,基本也好!但这一阶段没有新人来!2000年开始改成五班四倒,这比较好!班组六大员基本人人有责再后来,2007年后,逐步有新人入职,但新人很少学习,基本都是干一年就找各种理由去上常白班,不愿意倒班!老职工,有提岗的,我辞职后去别的电厂就职的(这部分人,现在都起来了,现在很多都是厂级领导干部),人员逐步减少……老职工不愿意干了,新职工不想干!工作量稍有增加吧!班组六大员,有的人得身肩两职2016年至今吧,现在我们一个班就3人!班长1人,主值或者副值1人,巡检1人,干活就能出去一伙人,班组六大员,基本上就是班长和主值负责了!单位搞各类达标竞优的活动!班组需要上报各种各式各样的材料,有时厂子搞活动,班组得抽调人员离岗去参加,去培训!前年搞标准化管理,今年搞精细化管理,各种叫法不同,但内容基本相同的活动一年一变样,但不许雷同!现在上班那叫一个累!!!巡视检查有签到本,在现场放着,每次检查去签个名,规定一天几遍,对巡检时间也有要求!不能低于多少时间!哎……运行难干!!检修也难干!基本同运行的情况吧!原来班组6.7个人,现在3.4个人都算大班组了!他们也不好干!!!!现在他们开张工作票,得弄个文件包……光这些事的整理就占了挺大精力的!有人估量过,单位有一半人在科室部门!!!因为科室部门赚的,也不比一线少!但人家干的是什么活?我们一线干的是啥活???有好多活其实都应该他们干,但他们一纸通知下来,就得班组整理!上报!!!一线真是没啥意思 。
在火电厂一线上班是什么样的体验?从倒班休假火电厂以前和现在进行对比回答吧?
【光大生物热电是什么,央企大项目逆袭记】我就是火电厂倒班的,电气运行专业!从业20年!从以前和现在的角度回答你得问题,前提是机组一直没变的情况下!以前……2000年吧,我们一个班6.7个人,各岗位配备齐全,班长1个,主值1个,副值2,巡检2到3人;手写操作票;忙时一次也能同时派出两组人干活;日常工作,操作,监盘,抄表,巡视啥都不耽误!小操作基本又副值带着巡检干,大型操作,主值监护副值干!可以说,挺轻松的!嗯,那时是四班三倒后来,2000-2007年左右,一个班能维持5.6个人,班长1人,主值1人,副值1人,巡检2人;开始用电脑操作系统写票!日常工作同上吧,基本也还好!但这一阶段没有新人来!2000年开始改成五班四倒,这还比较好!班组六大员基本人人有责再后来,2007年后,逐步有新人入职,但新人很少学习,基本都是干一年就找各种理由去上常白班,不愿意倒班!老职工,有提岗的,我辞职后去别的电厂就职的(这部分人,现在都起来了,现在很多都是厂级领导干部),人员逐步减少……老职工不愿意干了,新职工不想干!工作量稍有增加吧!班组六大员,有的人得身肩两职2016年至今吧,现在我们一个班就3人!班长1人,主值或者副值1人,巡检1人,干活就能出去一伙人,班组六大员,基本上就是班长和主值负责了!单位还搞各类达标竞优的活动!班组需要上报各种各式各样的材料,有时厂子搞活动,班组还得抽调人员离岗去参加,去培训!前年搞标准化管理,今年搞精细化管理,各种叫法不同,但内容基本相同的活动一年一变样,但还不许雷同!现在上班那叫一个累!!!巡视检查还有签到本,在现场放着,每次检查去签个名,还规定一天几遍,对巡检时间也有要求!不能低于多少时间!哎……运行难干!!检修也难干!基本同运行的情况吧!原来班组6.7个人,现在3.4个人都算大班组了!他们也不好干!!!!现在他们开张工作票,还得弄个文件包……光这些事的整理就占了挺大精力的!有人估量过,单位有一半人在科室部门!!!因为科室部门赚的,也不比一线少!但人家干的是什么活?我们一线干的是啥活???有好多活其实都应该他们干,但他们一纸通知下来,就得班组整理!上报!!!一线真是没啥意思 。

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