女老板对女下属不好的刻板印象不单单是在国内有 ， 国外也有 。蜂后症QueenBeeSyndrome这个词在美国20世纪70年代首次出现 。1974年的一项研究发现 ， 在男性主导的行业中取得成功的女性有时会阻碍其他女性在工作场所的进步 。不得不承认 ， 这需要就事论事 。并不是所有的女上司都会对女下属不好 。
我们要从上司的角度看待自身的问题 。首先 ， 女上司不喜欢别人过度关注自己的性别 ， 尤其是在竞争力很激烈的环境下 。因为不少下属会认为作为女性她们一定要比男性更柔和 。并且她们需要打破生活中大家所认为女性更温柔的共识 ， 以获得一些男性才能获得的机会 。女上司对下属严格后 ， 下属往往从她的性别角度出发 ， 自己已经戴上了滤镜 ， 认为明明是女性 ， 却那么凶的感性角度看待问题 ， 而没有从我做错了什么 ， 程度有多严重的理性角度出发 。
【歧视女性为什么,为什么在就业中】再者 ， 我认识的真正优秀的女性 ， 完全不受女上司对女下属不好这种刻板印象的影响 。之前写过一篇文章 。华尔街的那些女强人只是被勾心斗角了吗？我记录过身边优秀的女同事 。越是优秀的女性 ， 越不担心被取代 ， 不存在制约下属发展的行为 。我做分析师的那组属于行业组 ， 也是当时华尔街排名前三的 。金融危机前 ， 集团有70多人 ， 来自世界各地 ， 男女比例约64 ， 其中女性高管4人 。考虑到一般投行只有30%的女性 ， 这个比例还不错 ， 这四个人各有特点 。在这里 ， 我先讲一下朴小姐的故事 ， 剩下三个你可以看我的文章 。
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