如何结构化地管理成本？
【如何做好成本控制工作,企业如何做好成本控制】
谢题主！问题的完整表述是：成本结构优化 。企业管理中，这句话包括三个方面，成本，结构，优化 。第一，成本，指企业经营中，创造的产值，所投入的部分（可以理解为本‘钱’） 。举例说明吧，企业年产值一百万元，其中投入了八十万元，这八十万元即是成本 。第二，结构 。是哪些方面的投入，相加到八十万元（成本）呢？大致有，原材料，辅料，设备维修费，人工工资，水，电等 。
(仅指制造成本) 。这就是成本的构成，也叫结构 。第三，优化，根据上一年的实际操作 。比如产值还是100万，成本80万 。把80万元的制造总成本逐一梳理出来，分解到第二个结构，人工归人工，材料归材料 。诸如此类 。最后会出现一系列的数据(金额)，然后这些数据会分别换算成占总成本的百分比(80万) 。到这一步，企业成本优化的基础做好了！接下来就是分析原因了，比如原材料比例的波动 。经过分析，原因是原材料涨价 。
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