联通怎么转紧密型外包,快转告你认识的联通人( 二 )


主要是触犯了三个问题:一是数量上太庞大 。超过了上级规定不能超过10%的规定 。二是岗位上太混乱 。劳务工只能用于三性岗位,不能用于管理和关键岗位,但是,企业早就用滥了,什么岗位也用 。三是不执行同工同酬 。企业用劳务工就是为了省钱省心省力,根本做不到同工同酬,劳务工的薪酬只有正式工的三分之一左右 。2016年,上级下发通知,要求进一步规范劳务派遣制,2017年1月之前要整改完毕,进行整顿 。
于是各大企业都开始想对策,要么把劳务工转成正式工;要么把劳务工转成业务外包工 。企业都不想把劳务工转为正式工,于是都采取了一个逃避策略,干脆转成业务外包工吧 。第二,劳务派遣制转为业务外包制,对劳动者是一种更大的伤害 。劳务派遣制,是用劳务(“人”);业务外包制,是用业务(不是用“人”) 。劳务派遣转业务外包制,劳动者连“人”都当不成了 。
这是用工模式的倒退 。劳务派遣制的本质,就是企业用人,但不是用自己人,而是让你与劳务公司签劳动合同,然后把你派驻到企业工作 。你是劳务公司的人,不是企业的人,企业支付给劳务公司劳务费,劳务公司把劳务费转发给你当工资 。但企业与你还是比较密切,就是用人之间的关系 。业务外包制的本质,就是企业不用“人” 。企业把整个业务外包给外包公司,其中包含了这个业务量中需要多少人工 。
具体用多少人,由外包公司自己定 。对企业来说,干活的这群人,只是一个“业务中的一部分工作量” 。第三,作为劳动者,你应该怎么办呢?基本没有任何办法,企业都是整建制操作的,都是批量操作的 。也就是说,你们这一群人统统从劳务工转为外包工 。你可以不接受,拿一点补偿金走人 。你接受,那么就去与外包公司签合同吧 。反正对企业来说,还是换汤不换药的,我用人但不想多花钱,也不想多操心,转成业务外包,更省心了 。
作为劳动者,只有三条路:一是你实在忍受不了,你有本事,就可以跳槽 。但是实事求是地讲,劳务工都是一线操作人员,市场上也就是这个价位,你跳槽到哪里去呢?还不如央企这么稳妥呢?至少社保还给你们上着 。如果跳槽到私企,也许待遇不如央企呢 。二是你继续留着,该怎么干就怎么干呗 。刚才说了,其实两者之间,也是换汤不换药,你该干什么干什么 。
【联通怎么转紧密型外包,快转告你认识的联通人】该拿多少钱就拿多少钱 。这一点央企做的还是比较稳定的,不会大起大落 。尽管只是一个身份变了,但你的收入和岗位,不会有什么变化 。三是你努力工作,关键是锻炼自己的技术 。一方面,你的技术很过硬,有机会可以转为正式工,另一方面,你有过硬的技术,即使你跳槽到其他企业,也有谋求更好的岗位和更高的工资 。这也许才是正路子吧 。

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