拿到钱的两个平台开始用补贴狂推，获得市场份额 。百度外卖没有跟上这场战役，市场份额依然靠惯性呈上升趋势，于是龚振兵放松了警惕，将很大一部分人力财力投入到构建外卖生态链中 。百度外卖选择了铺设多个业务线，如生鲜供应商、众包电商平台、生活品质精选等 。这是第一个战略错误 。除了业务拓展，百度外卖春节给骑手放假，帮他们买回家的车票 。
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