阿里巴巴的超市在哪里,有求于超市的业务是什么 _有求于

早在之前，马云在北京的“无人超市”测试显示，很多人一天损失30元，撕毁条形码，用各种方法逃避支付，反映了这种环境下人性的贪婪和侥幸。马云的“无人超市”是不是同时满足了这两点？全球首家“无人零售店”——天猫淘咖啡出现在杭州，随后与天猫无人超市概念相同的便利店也相继出现。然而，并没有大面积迅速蔓延。
#解码新零售#阿里巴巴「无人超市」靠不靠谱？是作秀还是真的会颠覆现有的便利店和小超市？

靠谱or不靠谱“无人超市”靠不靠谱？正确的逻辑应该是先思考“何为靠谱？”，站在用户的角度就是，我能够开心的，方便的，有效率，甚至比之前更便宜的把东西给买了，那便是靠谱；同样站在商家的角度，我能够减少我的成本，利用新零售的方式站着把钱赚了，那也就靠谱了。那马云的“无人超市”究竟有没有同时满足这两点，全球首个“无人零售店”天猫淘咖啡在杭州出现，后面陆陆续续的出现天猫无人超市等同概念的便利店，然而却没有大面积的迅速铺开，
是阿里的低效率吗？显然不是，原因在于在运营的过程中出现的种种问题。一般去“无人超市”需要分三步走，1进店前先用支付宝扫码，闸机记录信息随后打开2进店选购商品，里面的黑科技会记录你购买的商品3离店时的支付，当离开超市时，屏幕上会显示“商品正在付款中”，扣款成功离店，站在消费者的角度，确确实实一种全新的消费场景孕育而生，能够得到更好的消费体验，没人管你买什么，有种在家购物的感觉，出门时也是自动扣款，购物变得更加有效率。
然而，问题是对于一些年老的人，非支付宝用户，显然，无人超市还是没有触及到这样的市场领域，那么对于商家来说，高科技减少了人工成本，同时创业风口也为无人超市带来线下流量，但是不可忽视的是，这种新零售正在公开的跟人性开战。早在之前马云在北京的“无人超市”测试，单天亏损3000，很多人不付钱白拿，撕毁条形码，产用各种方法避免付款的行为，反应出在这种环境下人性贪婪，侥幸的心理，
因此，无人超市还需要进一步通过科技去完善消费者的约束系统。作秀or颠覆作秀？无人超市，都是真金白银在干，我想阿里的地位没必要再通过作秀的形式去巩固，要是说颠覆，我认为从老马内心深处可能有这样的一些想法，毕竟淘宝，天猫让他获得过这样的快感。但从现阶段来看，更确切的说法应该是，无人超市正在尝试融入科技和互联网的大数据等元素，去探索传统零售没法触及到的需求领域，
阿里和超市有什么业务联系？有求于超市的业务是什么？

第一，这次事件发生在阿里同城零售事业群中的淘鲜达业务。这是阿里近阶段非常看中的业务，属于社区零售的一块，其实从业务板块的名字中就能看出，鲜达指的是鲜果、蔬菜、海鲜等产品的配送服务。我们都知道，阿里有盒马鲜生，但盒马鲜生的覆盖面明显不够广，一是店面大小没有办法和大超市比，这是体量导致。二是店面数量也不够，在上海这样的一线城市都不能保证2—3公里内必然有一家盒马，更可况二、三线城市，
第二，阿里新零售讲究的是一小时送达。以阿里自有的盒马来说根本不可能做到，这就需要借助外力，或者说将现有商超联合起来，淘鲜达就像是一个中介，将顾客急需的生鲜需求与遍布各个地区的供给方，也就是超市联系在一起。这个事情其实是有利于三方的，顾客懒得出去却要最新鲜的食材，商超能够把食材尽快卖出去赚钱，淘鲜达是一个连接商超和用户的平台，功能上和淘宝十分类似，只是还多了自有生鲜平台盒马作为供应商之一。