随着世界经济一体化、网络经济、信息社会的到来 ， 企业要想在世界范围的竞争中取胜 ， 必须实现信息化 。2、统筹规划制定正确的企业信息化战略企业信息化建设是一项复杂、庞大的系统工程 ， 涉及到信息基础结构、数据标准化以及网络的连接、使用、维护等多方面的建设 。因此 ， 必须坚持“谨慎规划 ， 重点突破 ， 逐步推进 ， 然后集成”的原则 ， 统筹兼顾 ， 科学规划 ， 分清轻重主次 ， 有计划、有步骤 ， 分秩序地规范建设 ， 以避免盲目性 。
3、强调企业领导者的参与由于领导者拥有实现企业目标的人、财、物等方面的控制权 ， 能够决定投资、组织结构调整、人员配备、确定企业信息化的建设水平等 。因此 ， 只有领导者成为企业信息化建设的积极倡导者、支持者和参与者 ， 才有可能实施和推进企业信息化建设 。可以说 ， 企业领导对企业信息化的支持与参与是企业信息化起步与成功的关键和决定性因素 。
4、加强培训 ， 提高人员素质加强培训工作 ， 提高统计人员素质 ， 是做好统计信息化工作的智力基础 。人才是妨碍企业信息化建设进程的一大障碍 。由于统计队伍素质良莠不齐 ， 对统计工作的认识不到位等因素 ， 影响到统计信息职能的发挥 ， 因此应当改变观念 ， 不断加大培训力度 ， 坚持联系实际 ， 学以致用的原则 ， 提高培训质量 ， 减少统计人员频繁变动 ， 促进统计队伍整体素质的提高 。
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