【马化腾为什么开始创业,为什么敢投那么多钱在QQ上】做一个创业型的老板 , 也是顺应了创业的潮流 。马创业的时候 , 也是中国互联网发展的阶段 。利用互联网的全新工具 , 低成本创业 。当马的开创性工作突然取得成果时 , 他急需资金购买服务器和支付员工工资 。当时他准备寻找国外的风险投资 。IDG和PCCW以各持有腾讯20%股份的价格向腾讯投资220万美元 。
马化腾当年创业时 , 为什么敢投那么多钱在QQ上?
1.当年马化腾创业突见成效的时候 , 急需资金购买服务器和为员工开支 , 当时准备寻找国外风险投资 , IDG和盈科数码以各占腾讯20%股份的代价向腾讯投资了220万美元 。马化腾及其团队持股60% 。正是这220万美元的风险资金 , 为腾讯日后的迅速掘起奠定了基础 。那是1999-2000年左右 。2.2001年6月 , 香港盈科以1260万美元的价格将其所持腾讯控股20%的股权悉数出售给MIH?米拉德国际控股集团公司 , 以110万美元的投资 , 在不到一年中即获得1000余万美元的回报已经堪称奇迹 , 但事实证明盈科还是低估了腾讯的成长潜力 。
3.起源于南非的MIH绝非等闲之辈 , 其在纳斯达克和阿姆斯特丹证券交易所同时上市 , 主营业务是互动电视和收费电视 , 年营业额约2.5亿美元 , 市值40多亿美元 , 是个实实在在的传媒巨头 。其对中国即时通讯市场的关注与理解 , 更加彰显了来者的不凡 。4.MIH从盈科手中购得20%腾讯股权的同时 , 还从IDG手中收购了腾讯控股13%的股份 。
但是显然 , 一旦看清了腾讯的成长潜力 , MIH不甘仅仅成为一个参股投资的角色 。5.此后的2002年6月 , 腾讯控股其他主要创始人又将自己持有的13.5%的股份出让给MIH , 腾讯的股权结构由此变为创业者占46.3%MIH占46.5%IDG占7.2% 。6.但在持股比例和公司经营管理的界定上 , MIH与腾讯创业团队显然经过一番良好的协商 , 在MIH短暂控股时期 , 腾讯控股的具体经营管理主要还是由马化腾等主要创办人负责 , MIH方面派出的两名非执行董事并不负责腾讯控股的具体事务 。
人为什么要创业当老板?
创业当老板 , 圆自己的梦想无可厚非 , 这是走自己选择的道路 。创业当老板也是符合万众创业的潮流的 。创业当老板有原因如下第一 , 渴望财富自由 。学过政治课的都知道 , 劳动者的剩余价值为老板的企业活力注入了利润源泉 。当老板 , 有钱会完成自己实现财富自由的初衷 。第二 , 想当老板的人不一定能成为老板 , 但当老板的人必须是想当老板的人 。
这些人 , 往往具有清晰的目标和强大的意志以及果断的行动力 。当老板是选择了一条实现自己财商能力的路径 。第三 , 当老板可以更好的实现自己的意志 , 把自己的观点融入到企业的建设中 , 让员工贯彻执行自己的公司经营理念 , 所以 , 当老板也是一件具有成就感的事 。第四 , 当老板可以让更多的人依赖您的力量就业 , 不仅如此 , 也为国家建设履行了缴税义务 , 从而为新时代特色社会主义建设贡献力量 。
为什么比马化腾更厉害的程序员都要为腾讯效力 , 马化腾赢在哪?
马化腾现在是一个商人 , 也是一个资本家 , 他并不是依靠编程来管理自己的商业帝国 。马化腾确实是靠程序起家 , 但并不是仅仅依靠程序软件成功 , 这是别的程序员没有的 。资本是一个人立身处世 , 走向成功的根本 。成功不是偶然也不是理所当然 , 离开资本一切都是空谈 。资本的威力有多大 , 在于如何运作 。每个人都有成功的潜质 , 只不过你还没有发现自己的资本和优势 。
推荐阅读
- 三星s8为什么屏幕都有缺陷,三星屏幕为什么这么牛逼
- 马云为什么杀回线下,线下商超是否会全部消失
- a站b站为什么消失,站为什么在影响力上不如
- 为什么要发邮件沟通,公司只发了邮件通知去面试
- 国产为什么都是自拍,为什么有的人他拍很丑
- 为什么要健身的分享,为什么要健身
- 为什么物流停运,为什么最近物流都不走了
- 为什么有的鱼钩用棉线绑,京胡的千斤怎么定位是绳子做千斤好还是金属的好
- 中国移动为什么要美国发牌照,5G为什么发4张牌照
- 为什么国行也有后封,多久才有游戏出来