财务共享中心建设需要什么资质,山东土地集团发力财务共享中心建设( 二 )

复星财务共享服务中心虽然成立时间不长,但已经从成立之初的物理集中进入专业化+信息化报账时代,再到智能化+精细化运营的时代,实现从1.0向3.0时代的跨越 。“复星财务共享服务中心通过智能化创新手段,坚持向市场化转型的模式(从内部市场化着手,逐步延伸到外部市场),不断地解决财务共享发展过程中的运营难题,实现精细化的运作管理 。
”徐伟说道 。复星财务共享在迈向智能化+精细化运营的3.0时代的过程中有五个重要的抓手:1.打造财务共享运营的操作平台,自主设计研发第三代智能财务运营平台,深度剖析现状,依托“业财平台”,承担“打通”的枢纽,谋划数据全局协同,推动财务全面迈向数字化 。2.在共享运营平台的基础上不断迭代和进化各项专业智能化模块和功能 。
(1)自主研发、引进的自动化投资会计核算模块 。由于复星的投资业务比较多,将核算的规则都嵌入这一模块中,前端录入相关数据,后端可以自动生成凭证;(2)智能单据柜,可以做到扫码挂接、极速找单、一键开柜、红绿灯状态提醒等;(3)智能化运营看板,实时展现财务共享服务的700多家公司财务运营的所有状态,钻取查看明细等 。

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