百度外卖为什么不火,百度外卖为什么被收购了 _百度

早在8月17日，百度外卖召开内部会议，将百度外卖更名为“明星外卖”，英文名为“Star 。ELE” 。此时，百度外卖在外卖市场享有“老大哥”的地位。几乎所有人都认为外卖会成为百度新的增长引擎。百度外卖是饿了么买的，滴滴外卖出海了。所以有人预言2019年将是外卖行业的寡头年。
百度外卖为什么被收购了？

百度外卖虽然占得先机，但是在外卖市场的竞争上出现了三次战略失误。2014年5月，百度集团外卖事业部正式成立，2015年的三季度时，它在北京的专送订单数达到了美团外卖的10倍，饿了么的6倍，此时百度外卖享受着外卖市场的“老大哥”地位，几乎所有人都认为外卖会成为百度新的增长引擎。好景不长，2016年初，和大众点评合并后的美团完成超33亿美元的融资；饿了么紧随其后，吞下阿里巴巴和蚂蚁金服共计12.5亿美元的融资，
两家拿到钱的平台开始疯狂补贴、地推，夺取市场份额。百度外卖没有紧跟这场战役，它的市场份额依靠惯性仍呈现上升态势，于是巩振兵放松警惕把很大一部分人力、财力放在搭建外卖生态链上，百度外卖选择铺设生鲜、食材供给、商超、众包、电商平台质选生活等多条业务线，这是第一次战略失误。业务线扩张之外，百度外卖春节给骑手放假，帮他们买票回家，
这直接导致过完年的百度外卖在很长时间都招不到骑手。而美团外卖采用了相反的做法，他们保留了一部分骑手在平台上继续配送，并且在节后加速和加大了对骑手的招聘，使得美团在正月十五前恢复运力，而过完年回来的百度外卖在很长时间都招不到骑手，这是第二次战略失误。2016年3月，百度外卖开始为它的这两次战略失误付出代价，
春节后，此前高歌猛进的百度外卖第一次出现了增长停滞的局面，甚至略有下降，僵持数月，未见好转。2016年11月，为获取融资，向投资者展示出更好的成绩单，百度外卖采取了饮鸩止渴的做法——不顾流水，将盈利提升，即在商户层面，多收取5%的佣金，在用户层面，提高配送费，这是第三次战略失误。2017年初，副总裁陆奇上任后，修剪了百度的业务，明确了“做什么不做什么”，
外卖好吃吗，为什么那么多人点外卖？

感谢邀请！外卖好不好吃，这个得看人，更加要看做餐人的手艺。主要还是取决于厨师，那么多点外卖，说明懒人多了也只有懒人多了，才会催生了外卖这个行业。针对这个问题，我们需要研究的并不是外卖好不好吃，其实外卖跟在店里吃，味道是一样的。相反，我们应该好好研究下，为什么现在的人会越来越懒，越来越不想做饭，是真懒，还是不会做？还是没时间？我是小哥丁丁，一个北漂的南方小伙，希望能和你成为朋友，探讨宇宙的奥秘，研究社会的神奇。
百度外卖消失，滴滴外卖停运，饭店怎样做外卖？
百度外卖被饿了么收购，滴滴外卖出海，曾有人因此预测2019年会是外卖行业的寡头之年，在两大寡头的影响力之下，外卖商家的利润趋势是不断压缩。且国人点外卖的习惯已被养成，外卖各行业链的成熟，许多饭店其实还是需要外卖业务来补充“懒人一族”的空缺的，这是外卖的重要性所在。然后说下模式的取舍，是依托平台，还是自建平台？这一切取决于你的模式和利润率的界定。
如果以外卖为主，那么依靠平台的巨大流量会更靠谱，如果是堂食为主，那么外卖价格的界定，菜品的选择是需要按照实际情况来取舍的，因为外卖店也是饭店形象的窗口，最终反映在消费者身上的，应该是合理的价格和富有竞争力的菜品，一方面填补不能来店潜在客人的空缺，另一方面也吸引顾客形成回流。最后说下新的可能性，小程序，