瑞奇房地产有什么项目,20亿元项目开工

房地产的可行性报告,一般是指某个房地产项目的是否具备可行性的论证报告,一般房地产公司对于这类报告都有固定的模板格式,可供参考 。5.项目财务方案在明确了项目的定位、产品、成本、工期之后,可以按照成本收益法对项目进行财务测算,一般公司考核的项目收益指标有销售净利润率、IRR(内含报酬率)、NOI(净营业收入)等,具体要看公司的规定 。
我想写一个关于房地产的可行性报告,有没有什么地方的项目可以写?
房地产的可行性报告,一般是指某个房地产项目的是否具备可行性的论证报告,一般房地产公司对于这类报告都有固定的模板格式,可供参考 。1.项目的基本条件包括项目的位置、大小、现状规划、区域发展情况、价值潜力等,并进行SWOT分析 。这一部分需要告诉别人这个项目的价值点在哪里,为什么要投资这个项目,为什么这个项目比其他项目更加优质,这一部门能够先入为主的带给人第一印象 。
2.区域市场分析需要对项目所在的城市、县区、片区、板块等进行分析,通过分析可以看出市场是否健康,是否存量过大?是否去化过慢?是否存在政策风险?需要对周边的竞品进行分析,明确竞品在卖的户型是啥样的?价格如何?增长情况如何?去化如何?如何开展营销?是否启动了三级转介?需要对项目开展整体的产品定位,是主打刚需产品?还是改善类产品?还是比较顶尖的豪宅产品?这些都需要基于对竞品和市场的把握,并与当地的客户需求相关联 。
任何一个好的项目,都必须是深入挖掘市场需求的项目,需要深入细致的市场调研,建议这一部分应当详细阐述 。3.项目产品设计针对项目的位置、红线图、规划指标要求等开展设计方案的排布,这一部分需要结合市场定位,并与具体的产品相结合 。做高层?小高层?还是别墅?别墅是做联排?还是叠拼?还是独栋?政府对于产品这一块有什么要求?是不是要做公寓?这一部分要把项目真正从构想变为可以实现的方案,需要考虑很多实际问题 。
在明确了产品之后,还需要明确户型的配比和相关配套 。户型是给客户的第一感觉,必须要深入考察户型的使用率,需要明确应该做两房?三房?还是四房?需要将户型设计与产品规划、市场需求相结合,从而做出有营销亮点的产品 。4.项目运营方案前三个部分等于是给项目规划了一个蓝图,接下来就要对项目的具体运营进行安排 。项目运营方案首先需要进行开发工期的排布,需要明确项目获取时间、取得土地证的时间、开工时间、开盘时间等,这些等于给项目做了个全周期的规划,方便领导掌握你的开发进度,也便于进行管理考核 。
除了项目计划之外,还需要对成本进行测算,对于项目整体的建安成本各项进行估算,从而便于整体的经济性指标测算 。一般而言,成本需要稍微多预留一些,这样能够防止后期由于部分内容没考虑到,进行递补 。项目运营还包括项目团队,需要明确团队的负责人、主要成员、具备的相关资质等,以及需要公司所支持的人才等等 。5.项目财务方案在明确了项目的定位、产品、成本、工期之后,可以按照成本收益法对项目进行财务测算,一般公司考核的项目收益指标有销售净利润率、IRR(内含报酬率)、NOI(净营业收入)等,具体要看公司的规定 。
【瑞奇房地产有什么项目,20亿元项目开工】经过测算就知道项目是否具有经济可行性,也就是通过这个项目,公司能不能赚到钱,值不值得进行投资 。在财务层面,还需要明确公司需要投入多少资金,资金从哪里来?是否有财务的合作方进行成本的分担?相关的税筹方案等 。有些公司对这部分内容要求的比较细致,毕竟涉及财务的东西都关系到公司的发展大局,不可马虎 。经过前5个方面的分析与安排,一份可行性研究报告就完成了,最后可以总结一下项目的基本亮点和优势,请公司进行决策,如果合适,就可以进行投资了 。

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