【单位采购注意什么,防护服什么单位采购】过程管控指标对采购工作流程进行分解,结合管理要求,对关键指标产生影响的方面来设置各环节指标 。①在供应商选择方面,公司制度要求,必须先注册入供应商库,方可使用,也是提高采购质量的一项措施,这里可以设置库外供应商使用次数指标;②采购方式的选择,要求减少议标采办,采用竞争性采办方式,来增加价格的竞争性,降低采办成本,这里可以设置议标比例指标;③对合同变更进行控制,也是对采购计划性的推进,这里可以设置合同变更次数指标;④在采购文件报批过程,对报批文件的质量进行管控,可以缩短采购订单的处理时间,提高效率,这里可以设置报批文件的一次合格率指标;以上指标的设置能够更好的从过程中分析问题,在采购前端管控,大家都知道弥补问题的费用远比预防他们的费用贵得多 。
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