如果是在中建七局四建的采购 ， 可能在工作的劳动强度方面会辛苦一些 。亲 ， 接下来您知道应该怎么做了吧 。你所说的招标采购吧！不用说这肯定是个肥差 ， 当然肥差的基础是你有权利 ， 你有定材料商跟采购单位的权利 ， 现在材料采购中间人的红利是非常高的 。
工地上的采购员好当吗？
工地上的采购员 ， 好当吗？答案是肯定的 ， 。工地老板已赚钱为主 ， 而老板的采购员是直接与钱打交道的 ， 一般老板都对采购员不怎么信任（包括亲戚） 。1、“工地上的采购员”这个概念可以理解成国有企业的“物资员” 。例如：中建XX局XXXX项目部的物资员 ， 这类人一般都是通过校招进入企业的 ， 每天的也是比较忙（主要主材、及周转材料的管理） ， 按着公司的各种章程及项目经理的命令做事 ， 但是手中有点小权利 ， 大家懂得 。
建筑工程采购岗位前景怎么样？
你所说的招标采购吧！不用说这肯定是个肥差 ， 当然肥差的基础是你有权利 ， 你有定材料商跟采购单位的权利 ， 现在材料采购中间人的红利是非常高的 。比如一方砼给你返一块两块 ， 十万方几十万方……啧啧 ， 多少钱自己算算 。这只是一个砼 ， 还是钢筋 ， 模板 ， 水电材料及各种零星材料 ， 不要一年你就发达起来了 。当然这些的基础就是老板信任你 ， 当然你也不能辜负老板的信任 ， 适可而止 ， 自己把握一个度就行了 。
想在建筑工地承包工程 ， 什么工程好干一些？
资金、人脉、经验、班子 ， 缺一不可 。首先得有一定的资金 ， 最好这个资金是闲的 ， 即使有风险也能承受的起！然后根据资金额的大小选择承建工程中的项目 ， 即大包、大清包、单项人工费承包、或单项装修工程中的单项包工包料程 ， 如门窗等 。人脉也很重要 ， 没有人脉可能什么都干不成 ， 这也许就足中国特色吧 。经验 ， 如果曾参与过开发与承建工作的 ， 有一定管理经验的干起来可能好些 。
中字头上班自己家里搞工程的 ， 能在公司接到分包工程吗？
当然能 。这个就不要拿出来问了呀 ， 亲 。以我接触的一个中字头的企业举例 。这个企业一个项目部的项目经理 ， 项目部的工程做到哪里 ， 他的哥哥就跟着项目部到哪里 。然后有什么活一时找不到人干（谁知道是不是真找不到还是假找不到呢？） ， 都是让项目经理的哥哥找人把活干完的 。项目经理的哥哥有辆奥迪车 ， 也是一直基本上算是项目部的私车 ， 项目部的人员随便开的 ， 哈哈 。
关系很和谐哦 。亲 ， 您在系统内 ， 和各个项目部的领导熟悉了 ， 然后假装不经意地说下：那个某某是我亲戚 ， 是做什么工程的 ， 领导您看 ， 能不能在同等条件下 ， 考虑下呢？哈哈 ， 哈哈哈 。人家项目经理又不傻 ， 抬头不见低头见的 。而且 ， 最主要的是 ， 这个让您亲戚干工程 ， 其实也不违反原则呀 ， 活让谁干不是干呢 ， 只要程序上合法 ， 那就不惧检查和挑战呢 。
还能卖您个人情 ， 两全其美笑哈哈 ， 对吧 。所以一般项目经理都是这样义正词严地回答的：嗯 ， 让他找某某商务经理 ， 谈谈价格呢 。价格合理的话 ， 就把合同签了 。嗯很正式 ， 很公正吧 。亲 ， 接下来您知道应该怎么做了吧 。工程不外乎人情 。有资源不利用 。人家当面说您正直 ， 后面肯定说您傻 伯夷 。就这样了 ， 哈哈 。大家觉得我说的有道理吗？如果觉得我说的是现实的话 ， 麻烦点个赞呢 ， 谢谢了哦 。
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