半年后，美团在城市做得很好，但由于美团外卖活动出色，我们店的新客补贴会降低20%到5% (3元美团承担2元，10元美团承担10元50%到20%)，配送费也提高到4元(雨天6元) 。新客户首次使用美团立减15元(商家承担10元，美团承担5元) 。但因为觉得还能赚点钱，就没在意(只是有些活动缩小了规模，有些不划算就取消了) 。后来被催着做周三半价(选一些热卖的菜半价加价，直接无利可图)，做完了会有什么样的特价8.8元(不过做不做还是我们商家说了算，我不想做周三半价和特价菜 。美团的业务员也说，单量下降其他商家也会起来 。如果你不做这个活动，你可能、、、等 。)，但是好景不长 。在饿了么的时候，百度也进入了这个市场 。当时我很看好饿了么这个平台，但是美团又出了一招绝招，也给了我们商家的利益 。活动补贴略好，如:满20减5(我店承担2元美团3元)等派送费 。这个平台在饿了么生存的很少，但在饿了么，阿里巴巴的后台是硬的(因为我信) 。当它饿的时候，也会做出惊人的活动 。在饿了么抽取15%积分，免除配送费，补贴活动等 。反正比美团补贴好，也给客户省钱(对所有商家都好) 。这场持久战僵持了3个多月，3个月后平台很容易抽成15% 。活动补贴上调了一点，配送费3元，而美团照常20%，活动补贴(比如20%不到5%给商家承担3元美团的2元等 。)如果他们饿了仍然有效 。一年后，百度外卖平台进入市场，美团看不下去了，直接针对商家，要求优秀商家(指日订单100单以上的商家)签订独家合同，只允许其作为美团外卖平台合作 。当时我们店是全市单单最高的商家，好评也高(基本上很少比例的差评是500单差评) 。美团要求我们店签约做美团独家发货平台 。当时我和我老婆都不赞成 。当时店内3网(美团、饿了么、百度)当时是全开的，一天单量最多260单(平均220多单) 。美团一天占130单左右，百度美团不服气 。美团的业务员直接到店和店家谈独家事宜 。不签独家配送范围，就扩大(配送范围缩小80%意味着只有隔壁邻居可以订餐 。)店聊到一半，百度外卖业务员也来了 。美团直接把我们店里的笔记本电脑搬过来卸载百度外卖平台APP(饿了么没卸载) 。当时百度业务员(人老实)问我:老板，你的电脑怎么能让美团业务员操作呢？然后百度外卖业务员让我用手机接单，然后我就装了百度APP(为什么我再装的时候要觉得对不起钱，还没答应美团签独家合作呢？)美团业务员和百度业务员在我们店里僵持了3~4个小时，影响了我们店里的生意 。然而，我真的没有办法站出来说，你打算怎么办？你合作不合作我说了算(这件事的前因后果都是美团太过分了，美团业务员差点要打我们店里的百度业务员 。当时我们店门口全是美团骑手和百度骑手，不拿饭，可想而知，大家都知道) 。解散后，我在去分店的路上有事，但是因为这一片哗然，我没有吃午饭，就去了一家熟悉的店吃饭 。我问了这个老板(这个老板很早就知道我是某家店的老板，还边吃边聊开了三家分店 。他也敢怒美团，反正也没签独家 。
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