JD.COM成立了一个新部门京东数字分公司,研究人工智能、检测机器人和无人货机等前沿技术 。这些技术也将用于内部电商平台和京东物流 。可以预见的是,刘心目中的智能迟早会来,真的不需要那么多人,尤其是物流仓储团队 。董谈了很多关于裁员的问题 。在去年4月的马德里零售大会上,刘表示,引入人工智能和互联网技术后,不会有这么多人,JD.COM现有的16万名人会减少到8万人 。也许他的意思是人工智能和互联网会给JD.COM带来变化,但JD.COM的员工却陷入了恐慌 。
天猫为什么是猫,而京东为什么会选择狗作为logo呢?
【京东头像为什么是条狗,天猫为什么是猫】
天猫最初叫淘宝商城,网站是tmall,后来改名字叫天猫可能也是源自于音译吧 。很自然的用了猫作为logo创意,京东最初的logo叫360buy啥玩意儿 。后来看天猫改了,用猫做logo,天猫作为行业老大,自然会成为行业内争向模仿的对象,与猫对应,最亲近人的就是狗 。我觉得这是一个战略层面的对标,现在电商圈的logo基本就是动物园,
快递员调薪后,京东又被爆出将裁员超1.2万人,你认为京东是在变革,还是走下坡路?
谢谢您的问题 。我认为,京东在变革,刘强东不纠结 。看似很纠结,强东在裁员方面话很多,在去年4月马德里零售大会上,刘强东表示,京东引入人工智能、互联网技术后,用不了那么多人,京东现有的16万名人将减至8万人,也许他本意是人工智能、互联网带给京东的改变,但京东员工人心惶惶 。去年5月世界智能大会上,刘强东说不会开除任何一个兄弟,
今年2月,刘强东写给所有京东员工一份公开信,又说要机构改革 。其实不纠结,我们认为员工是兄弟,刘强东认为不是,只有经得起刘强东各种政策考验、依然能留在京东的,才是“兄弟” 。刘强东不裁人,但京东员工受不了、离开了,对不起,那是你的事,该来的一定回来 。问题集中爆发了,2018年刘强东事件后,京东股价大受挫折,市值下跌30% 。
今年1月市值还曾落后于拼多多,让出了电商第二名的位置,京东的年度活跃用户出现停滞,拼多多已经赶超 。淘宝的移动月活用户增加了几千万,而且多来自于三四线城市,京东的根基受到动摇,阿里的负载率和净利润远远低于京东 。同时,京东内部人浮于事等管理问题层出不穷,京东机构调整已成定局,大量离职出现了 。在组织上,京东正在转型为“小集团,大业务”,必然要配套人员能上能下、能进能出,
刘强东盯的是不能拼搏、不能干、性价比低的人,这个标准过于抽象,其实就是更不上京东转型和发展步伐的人,更不上京东的新政策的人,包括拿高薪的高管、辛苦打拼的京东快递员 。于是京东取消底薪、揽件数量计入绩效、推行“996”等,倒逼很多员工离开京东,能留的才是王者 。京东技术不断加持,京东成立了新部门京东数科,研究人工智能、巡检机器人、无人货机等前沿技术,这些技术也必将用于内部电商平台、京东物流,可以预见,刘强东心中的智能京东会迟早到来,京东真用不了那么多人,尤其是物流仓储团队 。
适者生存才是王道 。一方面,JD.COM大量员工离职;另一方面,京东物流和新零售的大量新员工入职,主要在基层管理岗位 。两件事看似矛盾,其实不然 。主要原因是JD 。COM的政策太猛,智能技术没跟上 。短期内,如果出现大量的人员缺口或者团队不稳定,会对用户体验产生巨大的影响 。需要新人补充,一边前进一边走出去,优胜劣汰 。正是刘的“兄弟们”决心留下来,并把他们从管理层一层一层地清理到基层 。
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