第三，在管理上很难做出成绩，个人发展的机会很少 。中下层管理者大多从事协调重复的简单管理工作，难以做出个人成绩 。不像设计师，技术创新、工程评估、专利技术开发都是个人的成果 。甚至在填写个人“绩效表”的时候，管理人员几乎什么都不用填，技术人员可以填几页自己的工作成果！第四，管理层看似有点权力，但压力也很大 。
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