通州管廊项目部在哪里,中建一局通州管廊项目 _项目部

基于：1.借条盖章是单位设立的项目部的章；（是否是合法印章没有说，但一般都是内部章），该章可以代表单位；2.个人账户收款系单位行为，对外代表单位；3.款项用于单位；故：后果有项目部的设立单位承担，当然，如果项目部本身具备法人资格或有独立财产，也可以把项目部列为共同被告。
【通州管廊项目部在哪里,中建一局通州管廊项目】在通州建总灌南县信安阅城工程施工中？

基于：1.借条盖章是单位设立的项目部的章；（是否是合法印章没有说，但一般都是内部章），该章可以代表单位；2.个人账户收款系单位行为，对外代表单位；3.款项用于单位；故：后果有项目部的设立单位承担，当然，如果项目部本身具备法人资格或有独立财产，也可以把项目部列为共同被告。另外，请注意：如果个人对该借款有担保或保证之类的承诺，建议一并列为被告。
在工地现场很少见到项目经理和总工，他们都在干什么？

基本与甲方或总监在一起，也有可能在考察材料和施工队伍的路上！本人在路桥高速施工的工地干了六年多，换工作前虽没干上项目经理的岗位，但是与项目经理打交道也有六年多的时间，俗话说的，没吃过猪肉，总见过猪跑，那就以他开刀，分析一下吧！第一，项目经理是整个项目的总指挥官，总负责人项目经理的主要职责就是对项目的总体把控，从事的工作主要是宏观总体的一些内容，项目运作的方向，项目管理流程和项目管理制度的指定，项目人员岗位的认命，项目人员的分工，与甲方，监理，材料供应商，劳务协作队伍的协调等，所以你不会看到一个项目经理在一个桥梁的现场指挥绑钢筋，浇筑混凝土，基本上都是在和甲方单位沟通协调工程的难度，变更，索赔，进度，和监理在一起，处理好与监理的关系，便于工程的进展，考察材料供应商和协作队伍，确保材料不耽误，保质保量，确保队伍不掉队，人员充足，保证施工进度，所以工地现场你基本看不到项目经理的身影！第二，项目总工整个项目技术质量的总体负责人项目总工的主要职责是负责组织编制整个项目的总体施工方案和总体施工组织，总体的质量计划，以及项目整体的质量总总负责人。
项目总工大部分时间也是在和甲方和监理这边负责技术质量的人员对接协调技术方案，质量控制方案等，除了协调，还得去控制整个项目的材料的质量，施工质量，主要是指定方案通过项目的工地实验室去实施运作施工，施工工程实体的质量检查。发现问题及时解决，及时处理。保证工程结构物实体工程实体。质量全优。负责整个项目全体技术人员的技术质量培训。
安全技术培训。所以说你很少见到一个项目总工在现场盯着进行土方的钱住啊。涵洞基坑的开挖。管桩施工，水泥搅拌桩的施工。总结项目经理和项目总工是两个项目。运行的先行官，指挥官，总体负责人。主要的职责分工明确。项目经理负责宏观总体，项目总工负责整个项目的技术质量。他们大部分的时间都在运作和协调的过程当中。所以会很少见到他们的工地上进行实地施工旁站。