财务总监岗位要求，财务总监职责及工作内容( 二 ) _财务

2 ，财务总监需要具备什么条件财务总监岗位工作标准：1、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度工作目标。2、全面负责财务部的各项工作和事务，建立和健全各项财务管理制度。3、督导各部门资金计划的上报，并做出准确的资金计划分析，并对资金进行调度和控制管理。制定准确的资金计划，保证公司资金的畅通，保证公司资金无缺口。4、融资相关手续的办理，具体制订建立融资各种渠道，为公司整体运营提供资金筹划,制订金融风险规避实施方案。5、根据税法等相关规定做好税收筹划工作。7、制订长期资本运营战略和管理方案，有效提高公司金融资本;协调税务、银行、金融部门的关系，保证资金运营流通环节快结有效。8、对控制项目成本提出意见，负责对各项经济合同进行审议。9、抓好各项应收款项的核算的工作，督促经办部门限期清理。10、编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案。11、决定公司的会计核算体制和模式，并对会计核算工作的真实性、准确性、及时性负责;12、分管公司财务部工作，并对其人员的聘任或解聘提出建议。13、完成总经理安排的其他工作。财务总监的职责无论你的企业性质、规模和所处行业如何，企业财务总监或总会计师一般都具有以下四方面职责。1.会计基础建设职责其主要包括：会计信息报告系统，也就是公司财务报告和会计信息管理与传递;会计控制机制，也就是建立企业内部会计、审计和内控制度;财务管理体制，指公司财务治理、集团公司财务控制和会计机构和会计人员管理。2.公司的价值管理职责其中主要包括：公司价值链管理;现金流量管理;营运资本管理及资本预算;企业分立或合并相关财务事谊;企业融资管理;企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。3.企业内部财务控制其中主要包括：企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制;企业绩效系统的建立、企业绩效系统的计量、企业的薪酬激励系统建立。4.企业财务战略其中主要包括：企业财务资源与业务规划的匹配、公司财务战略规划等。参考资料：中国会计沙龙网财务知识的了解和掌握，银行系统的关系拉拢，员工的管理！！财务总监职责包涵了会计长（CONTROLLER ，或COMPTROLLER ，两字的意义及发音皆同）与财务长（TREASURER）两种职务功能。会计长的职责主要为对外会计报告；而财务长之职责为资金运动的管理。财务总监岗位职责 1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3.制定和管理税收政策方案及程序。4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。必须的专业财务知识的了解和掌握，银行系统的关系拉拢，员工的管理

3 ，财务总监的工作标准随着资本流动的日益加速，以及经营的多元化，财务风险会越来越大。CFO ，作为“企业的战略计划管理者”和“企业的价值管理者” ，必然要具备更广泛的视野和更全面的技能。那么财务总监的职位要求是什么，具备什么技能才能胜任企业财务管理工作？本资料介绍了财务总监的职位要求，供参考！ (一)CFO全面的知识架构分析在很多CFO看来，通过学习不仅是获取专业知识，更重要的是开阔视野，提升专业知识外的胜任力。战略思维能力、分析判断能力、沟通协调能力、组织管理能力等都是出现频率很高的词句，说明中国CFO的职业角色正在发生着重大的转变。部分CFO在本科，甚至是高中毕业后，通过持续学习，获得硕士或者博士学位的占了很高的比例。在硕士学位中，以MBA学位占半壁江山。(二)不断拓展视野，适应当代CFO的职能要求 CFO是一个穿插在金融市场和企业内部财务管理之间的举足轻重的角色，毫无疑问，他们必须具备战略的头脑、开阔的思路、高瞻远瞩的谋略和准确的判断力，从整体发展的战略高度来认识和处理问题。近四成CFO的起步职业是会计，而国内的会计教育内容偏窄，知识结构不足，导致许多财务人员虽然精通会计核算但缺乏管理思维。因此CFO要不断接受、消化新信息，将知识面拓展到营销、人力资源、供应链、战略管理等多领域。我国传统的财务分析一般是重视经济现象的微观分析，缺乏从企业资本经营的角度来看待财务分析，因此要参与企业的重大决策， CFO必须具有商业头脑，对市场要有独特的见解和判断分析能力，将价值与财务管理融为一体，全过程地参与企业价值创造战略的制定。与此同时， CFO正在从传统地关注财务与会计的狭窄领域，拓展到企业的战略和资源管理，要善于利用财务分析技术，对市场、生产、销售等多方面进行专业判断和客观决策;将企业战略与价值最大化的目标结合起来，制定、建议并监督实施企业财务战略，以支持企业推行其经营战略。(三)不断创新，拓展当代CFO的职能要求随着财务管理工作内涵的拓展，财务管理不再是传统观念中的按部就班，这就意味着像CFO这样的高级财务管理人员必须承担起提高、优化现有流程的责任。财务必须要有标准化的流程，但流程不是墨守成规，重要的是要让流程适合有效，这就需要不断更新，适应新的需要。资质要求：1、大专以上学历， 30—50岁；2、三年以上大中型企业财务经理/总监工作经验；3、精通财务预算编制、数据执行分析、控制考核、资金管控、产权管理等各模块业务工作；4、良好的组织管理、沟通交流能力；5、会计师以上职称。财务总监岗位工作标准：1、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度工作目标。2、全面负责财务部的各项工作和事务，建立和健全各项财务管理制度。3、督导各部门资金计划的上报，并做出准确的资金计划分析，并对资金进行调度和控制管理。制定准确的资金计划，保证公司资金的畅通，保证公司资金无缺口。4、融资相关手续的办理，具体制订建立融资各种渠道，为公司整体运营提供资金筹划,制订金融风险规避实施方案。5、根据税法等相关规定做好税收筹划工作。7、制订长期资本运营战略和管理方案，有效提高公司金融资本;协调税务、银行、金融部门的关系，保证资金运营流通环节快结有效。8、对控制项目成本提出意见，负责对各项经济合同进行审议。9、抓好各项应收款项的核算的工作，督促经办部门限期清理。10、编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案。11、决定公司的会计核算体制和模式，并对会计核算工作的真实性、准确性、及时性负责;12、分管公司财务部工作，并对其人员的聘任或解聘提出建议。13、完成总经理安排的其他工作。财务总监的职责无论你的企业性质、规模和所处行业如何，企业财务总监或总会计师一般都具有以下四方面职责。1.会计基础建设职责其主要包括：会计信息报告系统，也就是公司财务报告和会计信息管理与传递;会计控制机制，也就是建立企业内部会计、审计和内控制度;财务管理体制，指公司财务治理、集团公司财务控制和会计机构和会计人员管理。2.公司的价值管理职责其中主要包括：公司价值链管理;现金流量管理;营运资本管理及资本预算;企业分立或合并相关财务事谊;企业融资管理;企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。3.企业内部财务控制其中主要包括：企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制;企业绩效系统的建立、企业绩效系统的计量、企业的薪酬激励系统建立。4.企业财务战略其中主要包括：企业财务资源与业务规划的匹配、公司财务战略规划等。参考资料：中国会计沙龙网

财务总监岗位要求，财务总监职责及工作内容( 二 )

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