1,京东2016校园招聘物流管理岗位薪资有多少 低薪600加提成!如单子多一个月3000吧采纳吧我是来看评论的
2,京东校招录用邀请函已收到最后不能够签三方协议的可能性有多大确认了才需要签 而且签的时候要确定自己接下来是不是想待在这家公司 学校应该有讲支持一下感觉挺不错的
3,京东面试之后当场发offer吗 这个你可以电话咨询下 。一般用人单位在面试、复试之后如果有用人意向,会在一个工作日之内给答复 。如果没有给,一般说明没有被录用了 。希望能帮到你~~参考x职场-职场问答版块【京东2016校园招聘,京东2016校园招聘物流管理岗位薪资有多少】
4,京东需要的最低学历是本科 那专科生可以进京东工作吗 可以的,本科学历是对于校招而言的,专科毕业后,工作几年后再跳槽去参加社会招聘是可以的 。但是直接用本科学历去应聘校招岗位是不行的 。应该不能吧 。5,我想进京东商城工作请问怎么才能进 1,首先你可以登录京东招聘官方网站:网页链接2,接着按你个人情况选择社会招聘或者校园招聘:3,点击进入以后,你可以先选择自己所在的地区,然后选择自己具体想应聘的岗位,自主选择即可 。4,另外可以拨打京东客服热线,把自己的求职信息告诉客服,由她来直到应聘也是可以的 。京东商城客服热线:400-606-5500京东(JD.com)是中国最大的自营式电商企业,2015年第一季度在中国自营式B2C电商市场的占有率为56.3% 。京东集团旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部 。京东创始人刘强东担任京东集团CEO 。留意京东网站上,或者京东在招聘网站一发布的招聘信息送货员查查看人家那招人吗,你想进去干什么呢,是客服呢还是送货呢还是办公室呢,也不说清楚你应该问,德州京东找不找经理,顺丰出来的怎能再去做业务员呢?顺丰出来都是好样的!6,2016年的联通校园招聘有哪些岗位 您好,中公教育为您服务 。一、校园招聘职位 管理培训生 通过2年的分支行轮岗及1年的总行专业岗位历练,成长为银行业最优秀的专家型管理人才 。总行职位 1、信息技术类岗位 从事软件开发、数据分析、网络及IT专业系统运行维护等岗位工作,成长为银行业的IT专业人才 。2、职能类岗位 从事客户管理、风险管理、数据管理等岗位工作,成长为熟悉银行业务的专业人才 。3、运营支持类岗位 从事国际结算、零售信贷审批、会计审核、远程集中授权等运营岗位工作,成长为精通银行运营的业务能手 。分行职位 1、市场营销类岗位 从事各类银行业务营销,包括产品营销、市场拓展、客户关系维护等岗位工作,成为精通银行业务的销售精英 。2、职能类岗位 从事客户管理、风险管理、数据管理、信息技术等岗位工作,成长为熟悉银行业务的专业人才 。3、运营支持类岗位 从事各类运营结算业务,成长为精通银行运营的业务能手 。信用卡中心职位 IT工程师、市场经营类、移动互联类、运营管理类、数据分析类、风险管理类、综合管理类岗位 。详细信息可以点击:招商银行2016校园招聘公告 如有疑问,欢迎向中公教育企业知道提问 。我 。。知 。。道加 。。我 。。私 。。聊7,JD 招聘 的JD是什么意思有两种意思 。第一种:1、JD为京东,是综合网上购物商城,销售超数万品牌,4020万商品,囊括家电、手机、电脑、母婴、服装等13大品类 。2、京东秉承客户为先的理念,京东所售商品为正品行货、全国联保、机打发票 。3、京东先后组建了上海及广州全资子公司,将华北、华东和华南三点连成一线,使全国大部分地区都覆盖在京东商城的物流配送网络之下;同时不断加强和充实公司的技术实力,改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务条件 。4、京东商城组建以北京、上海、广州和成都、沈阳、西安为中心的六大物流平台,以期能为全国用户提供更加快捷的配送服务,进一步深化和拓展公司的业务空间 。第二种:1、JD为职位描述,包含职位名称、工作职责、岗位要求等关于一个职位的详细要求 。职位描述又叫职位界定,其成果叫工作说明书或工作规范 。2、日文中工作描述就是给工作画像,是把工作所具有的一些特征用白描的手法写下来 。3、主要包括工作名称、工作职责、任职条件、工作所要求的技能,工作对个性的要求也可以写在工作说明书中 。工作说明书描述的对象是工作本身,而与从事这项工作的人无关 。职位描述的作用:1、为招聘、录用员工提供依据 。2、对员工进行目标管理 。3、是绩效考核的基本依据 。4、为企业制定薪酬政策提供依据 。5、员工教育与培训的依据 。6、为员工晋升与开发提供依据 。JD是Job Description的缩写,意思为职位描述,包含职位名称,工作职责,岗位要求等关于一个职位的详细要求 。职位描述又叫职位界定,其成果叫工作说明书或工作规范 。工作规范是job specification的音译,还不完全一样 。日文中工作描述就是给工作画像,是把工作所具有的一些特征用白描的手法写下来 。主要包括工作名称、工作职责、任职条件、工作所要求的技能,工作对个性的要求也可以写在工作说明书中 。工作说明书描述的对象是工作本身,而与从事这项工作的人无关 。扩展资料:作用·:1、人员管理便于员工理解职位所要求的能力、工作职责、衡量的标准,让员工有一个可遵循的原则 。便于上级对员工进行考核 。工作说明书就是衡量标准 。2、绩效考核工作说明书使绩效考核有章可循 。3、招聘比如要招一个部门主管,首先就要了解这个职位需具备哪些条件,要写一个招聘申请表,给人力资源部来安排,这些职位的要求都可以参照工作说明书来做 。4、培训在做培训需求调查或培训课程设计中,易于理解这个职位做哪些工作以及职位之间的差异 。5、人力资源规划人力资源经理和一线经理在进行交流的时候,或在做人力资源规划的时候,也要用到职位说明书 。所以说职位说明书是人力资源管理的基石 。参考资料来源:百度百科-JDJD:岗位介绍和工作职责描述job description,就是说职位描述或者职位要求jd有两种解释:1、就是岗位介绍、和工作职责描述的意思;2、就是法学博士的简写 。一般在招聘中,最长用到的意思就是岗位介绍和工作职责描述的意思 。招聘信息的 jd的话,就是职位描述 。如有个职位你咨询 具体职位描述或岗位职责,,招聘房由于某种原因会告诉你,这个岗位暂无具体的JD(职位描述),只要您达到某项要求即可下一步洽谈(如10年以上本职经验等)8,阿里京东如何回应停止社招的都否认没有停止社会招聘 。以下为新闻原文,供参考 。目前阿里巴巴是中国互联网上市公司中市值最大的公司,华为则是第一民营企业,而京东是中国互联网五大巨头(BATJM)中,人数最多的一家公司 。因此,这样的消息很受关注 。“京东全面停止社招,文件已发出”、“阿里全面缩减headcount(人员编制),所有业务线都不批offer”、“华为原则上停止社招,以应届生和内部流动代替”……这样的消息席卷而来,真相究竟如何?各公司都是如何回应的?华为被曝停止社会招聘 回应将持续开放招聘近日,一则媒体报道引发市场关注 。根据报道,华为日前内部发布了《关于落实公司人才供应策略的决议》,文件显示,“华为公司原则上停止普通社会招聘”,不在优秀往届生、关键稀缺人才以及公司专项招聘范围之内的各部门不得发放offer,特殊情况需经轮值董事长审批 。文件显示,公司整体人力缺口和新鲜血液的补充,绝大部分由应届生招聘满足,能力补充由关键稀缺人才招聘满足,其他人才缺口以内部调配为主 。文件要求,要加大优秀往届生(华为已发offer而没有来华为报到的优秀毕业生)获取力度,扩大海外留学生招聘,优化实习生的使用机制,加大优秀实习生使用 。对于公司目前的一些年底突击招人以用完招人指标等问题,文件批准,各业务部门基于业务实质和战略诉求生成人力预算,上年度预算可跨年度使用到新预算授予前,避免各业务部门年底突击招人 。“原则外”华为也会招聘一些社会人员,但只针对“19级以上的关键稀缺人才” 。19级以上职级的员工一般拥有12-15年左右的工作经验,且是其中的佼佼者 。华为还规定,这些关键稀缺人才领域包括:IT、公有云服务、人工智能、视频监控、互联网生态与运营等领域 。而华为已经比较有优势的无线技术、接入网技术等领域,无需补充外部中层(15-18级)人员 。此份文件声明,对外社会招聘中,不在上述优秀往届生、关键稀缺人才以及公司专项招聘项目范围的即视为普通社招,各部门不得发放普通社招岗位offer 。特殊情况需经华为轮值董事长审批 。对此,采访人员联系了华为方面核实并了解情况 。华为相关人士对此回应称:“没有停止向社会招聘 。”此外,一位华为员工还对采访人员透露:他们这几天一直在面试新人,新人都是社招的 。另外,华为称,网络上关于华为停止社会招聘的报道不实 。“员工是华为的宝贵财富,过去三十年,正是广大员工的奋斗造就了华为,让我们成长成一家拥有18万员工、服务170多个国家与地区客户的全球化公司 。我们将持续开放,面向全球吸收优秀人才,在公司新愿景下推进业务不断发展 。”根据华为发布的2017年年报显示,其用在工资、薪金及其他福利上的费用达1402.9亿元,同比上涨15.11% 。按照目前18万员工计算,华为人均年薪达77.94万元 。阿里被曝全面“缩招” 回应称:是假新闻 为人才体系升级10月23日,有应聘者在职场社交应用脉脉上留言表示:阿里已全面缩减headcount(人员编制),所有业务线都不批offer,包括技术,近期招不上来的可能就会被砍掉了 。对此,阿里有关负责人表示,人才和组织升级,是阿里巴巴人才组织体系多年来的独到经验,“以前有,以后仍然会有,而且必须要有,怎么可能没有?”该负责人称,阿里是在人才投资上投入最大的企业,永远会在人才上投资;阿里巴巴的战略以及阿里巴巴不断创造出的全新的商业和生活场景,阿里巴巴对技术和未来的投入,都决定了我们对人才的持续投入和要求,超过了国内任何其他公司;阿里巴巴对人才的要求,对人才体系不断的升级和投入,确实跟很多企业不一样 。“基于对人才‘不一样’的要求,阿里巴巴每隔一段时间时间都会进行这样的人才体系升级”,该负责人说道 。据阿里巴巴方面透露,新一轮的人才升级已经开启:这次人才体系升级的主要目的是不拘一格降人才,激发和释放年轻人的能力和潜能,给有灵性的年轻人破格晋升的机会 。公开资料显示,截止今年8月,阿里巴巴技术岗员工占比达到51%,在所有工程师中有46%拥有硕士以上学历,员工来自68个国家和地区 。在阿里巴巴的管理干部和技术骨干中,“80后”已经占到80%,“90后”管理者已超过1400人,占管理者总数的5% 。京东也被曝全面停止社招 回应称:目前社招需求仍很大除了阿里、华为,京东也被传“全面停止社招,文件已发出” 。京东官方给出的回应很简练:没有此事 。称“目前社招需求仍很大” 。就业寒冬到来? 数据还原招聘趋势真相缩招传言沸沸扬扬,尽管不少企业站出来否认传闻,但不安定的气息仍然在行业中弥漫 。根据猎聘大数据“2018年1-10月全行业新增职位指数”显示,从2018年9月中旬以来,全行业新增职位指数的确呈现较明显的下降趋势 。对于大家关注的互联网行业,从猎聘大数据“2018年1-10月互联网新增职位指数”来看,进入10月份以来,互联网行业亦出现了企业招聘需求放缓的趋势,但目前并未表现出断崖式下降 。不过根据目前的市场形势,大型企业新增招聘需求明显缩减 。与此同时,从猎聘于9月对企业HR调研得出的《2018年四季度招聘趋势调研报告》来看,不同行业招聘数量的增减情况,机械制造业招聘需求似乎更不乐观,29.1%的被调查企业计划相比上一季度减少招聘数量 。而互联网行业在调研中尚未出现目前的极度悲观预测,其中25.9%的企业表示2018年四季度会相比第三季度增加招聘需求,而表示减少招聘需求的企业占19.4% 。纵观2016年第四季度到2018年第四季度的招聘趋势,每年第三、第四季度的企业招聘新增需求均会明显低于第一、第二季度 。但同比2017年三、四季度,2018年三、四季度全行业招聘增长需求有所放缓,且2018年第四季度相比于第三季度招聘需求减少的占比明显增加,为近8个季度中的最低点 。以此趋势,不排除2019年一季度全行业招聘需求进一步减少的可能 。面对较为担忧的形势,显然各大企业开始为“过冬”做准备 。9,京东物流LET的面试流程是什么样子的 确实,各个区域的LET面试流程略有不同,当时我们面试的流程是10人一组无领导小组,一天之后专业面和人力面一次面完,大概半个多月后会进行终极高管面(二面后具体几天通知结果忘记了,貌似也不长,两三天左右) 。无领导小组刷人比较多,有的小组如果整体表现一般会被全部out,有的小组可以进两三个,所以建议在参加比较心仪的公司面试前,一定要多去参加面试积累面经,特别是无领导小组,一定多参与然后分析每个角色应该干什么,自己适合当任什么角色,每次表现的好坏在哪里,一定要分析 。结构化面试和终极boss面主要考察你对行业的相关认识,对公司业务的了解,考察你的价值观是否匹配公司等,总之“欲取之,必先予之,平常心待之” 。希望对你们有所帮助!LET物流卓越之星项目是从2017年京东物流子集团独立后确立的,可以说是京东物流最重视的校招人才项目 。我也非常荣幸,搭上了第一届物流卓越之星的车 。我面试的岗位是华南区的卓越之星,历时整整一个月 。下面我就具体分享一下当时的面试经历,希望能够帮助师弟师妹们顺利通过LET面试关,拿到offer 。一面是群面,十个人一组 。进入面试场,简单自我介绍之后就直接开始小组讨论,25分钟讨论,3分钟陈述 。当时群面的主题是如何给员工划分奖金 。一开始讨论局面还是比较混乱的,说什么观点的都有 。但是大家记住,乱的时候千万不要跟着起哄,一定要冷静下来想想怎么做才能有效解决问题,而不是不断地抛出新观点 。这里我觉得我做的比较好的地方就在于我帮助团队进行分阶段的总结,帮助大家不断地凝聚想法,给面试官留下了不错的印象 。关于群面,我还想分享给大家的是一定要积极主动,原因很简单:群面25min,10个人,人均只有2.5min 。如果团队中还有老虎型的队友,不给发言机会,那自己还有多少时间?可能话都没说就结束了 。所以群面中一定要足够积极主动参与讨论,不要当旁观者 。二面是经理面,三位面试官对5位面试者 。基本上就是轮流问问题的形式 。问的问题也主要集中在过去的一些经历以及对一些问题的看法 。比如对于物流相关专业的面试者,有问到科研的情况 。对这一环节,一定要对自己过去的经历有足够的认识,明白在过去的经历里有哪些收获和成长,然后仔仔细细的梳理下来 。面试的过程也是不断挖掘、认识自己的过程,一定要认真对待,不要偷懒 。推荐大家在初期可以用star法则来帮助自己更有条理的梳理经历 。终面就是Boss面了 。面试的形式是五位面试官对5位面试者 。面试的第一个环节是即兴演讲,随机抽取一个话题,2min准备,3min讲 。话题内容也是五花八门,需要对京东的业务和发展有一定的了解,也要具备相当的思维及演讲能力 。之后就是轮番提问了,没有固定的形式,需要对行业、企业和岗位有足够的了解和思考 。所有人问完问题之后,面试官让我们最后问两个问题,我也是主动抓住了机会,询问了我之前一直想了解的关于京东发展的问题 。最终很荣幸的通过了面试,来到了京东,加入了LET的团队 。最后想对大家说的是,面试绝对不能够海投碰运气,一定要对行业、企业、岗位以及个人能力进行充分的分析和匹配,最终确立自己的目标企业 。只有你认同这家企业你才能用全情投入的态度去准备,才能建立自己的冠军心态 。当时的我,也正是经历了这些分析后认定京东就是我想去的企业,才能够不断地磨砺自己,一步步的通过面试,拿到offer 。希望这段经历能够帮到各位师弟师妹们拿到京东物流LET的offer,这里有一群优秀的人等你加入 。面经:一面:群面无领导小组讨论;注意事项:注重团队配合,别为了表现自己忽略团队合作的重要性;注意时间观念,讨论时间有限,同样的观点尽量不要重复提出;注意讨论的方向,不要纠结太细的点,把握主方向,头脑清晰,做好自己的本职工作 。二面:HR面;面试形式:你问我答;注意事项:整理好自己的回答逻辑,真实真诚的回答HR提出的问题,展现最好的自己 。三面:高管面;面试人员:各部门大佬;面试形式:1.自我介绍;2.抽题3分钟时间思考然后回答,3.高管提问回答,4.个人向高管提问环节 。注意事项:抽到题目时不要心急,整理好解题思路,有条理的回答问题;1.自我介绍提前准备,只有一分钟,展现自己的亮点!2.面对高管提问自信面对,从容应答;3.个人提问环节可以多提一些宝贵的问题毕竟跟大佬近距离接触的机会不多,一定要把握住!四面:Vp面;面试人员:区总,人资总监,人资;面试形式:1.自我介绍;2.抽题准备3分钟;3.VP提问回答;4.个人提问环节;注意事项:1.自我介绍提前准备,只有一分钟,说重点,说重点,说重点!2.提前准备与物流相关的最新热点信息,最好能按在自己的理解深度挖掘;3.回答问题从容自信,表达出自己的观点;4.提问环节可提前准备,基础性问题就不要问啦,把握机会问一些真正网上查不到的问题 。最后,祝好运,加油加油!!~我是2018年入职的西北区第一届LET,面试一共有三轮,一面为群面,会给你一个战略或者产品问题,让你们给出一个方案,12进2的样子,二面专业面,一个HR一个总经理,会对你的个人价值观和专业素养进行考察,这个时候请保持真诚,他们的时间很宝贵,说话简明扼要,不知道就果断说不知道,说得多不见得能加分,三面高管面,4vs4,面试之前,会给你们一个题目进行思考,进去以后先挨个阐述自己的思考,然后开始自我介绍,高管们会根据你的介绍进行提问 。三轮面试氛围都比较好,只要你保证做好公司价值观、职位要求的功课,完全了解你的简历,再加上保持自信,就没什么问题啦~祝好运,我在LET等你由于各区域LET都是区域组织面试,所以流程不是完全相同 。我是2018届华北区LET,当时面试主要是群面、hr面,高管面 。群面的话是10个人一组,有一个面试官,题目是有关京东与友商相关的问题 。hr面有两个面试官,整个氛围很轻松,较少谈及到专业问题 。高管面是有三个面试官,面试前5分钟抽取一道题目,涉及时事等,面试开始时首先对抽到的题目进行解答,然后就是对以前的学习、实习经历进行提问,有些涉及到专业问题 。等待offer的时间较长,需要有点耐心~
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