招聘面试,招聘面试技巧( 二 )


招聘面试,招聘面试技巧


4,招聘面试流程及话术 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:天中麦草工艺一、面试流程1、人力资源部对应聘者资料(简历、身份证、学历证明、职称证明等)进行收集、整理,按照所需岗位的职位描述做初步筛选、邀约;2、所有面试人员由人力资源部统一安排通知初试,人力资源部进行人员初试的筛选后,合适的进入下一轮复试,(同一岗位,与用人单位约好时间,安排同一时间进行复试);3、用人单位根据人力资源部的推荐意见、考核成绩,对初试合格的人员进行复试面谈和相关业务水平的测试;4、人力资源部结合用人部门综合应聘人员初试和复试的结果后,决定最终的录用人员,所有录用人员均由人力资源部统一通知并安排入职 。二、电话邀约技巧打电话前的准备工作:1、对企业的招聘信息进行包装 。应聘者在得到电话通知后,一般会再查看自己简历投递的记录 。良好的招聘信息,会增加应聘者参加面试的机率 。2、在电话面试(沟通)之前做好相关职位和行业公司资料的准备 。3、将应聘者的简历详细看过并标出需进一步了解或确认的关键信息 。4、做好被质疑和拒绝的准备 。5、设计好几个可以缓解气氛及引导应聘者的话术 。A、主动投递简历者,这类人员已经明确了择业意向,而且随时准备参加公司面试,你可以在正常工作时段电话沟通 。预约好面试时间后及时发邮件或短信 。需注意的是语速适中,诚肯积极,描述清楚公司的名称和地址即可 。请问您现在是在职还是离职状态?3、一、校招面试流程一般是hr面-直属领导面-部门领导面二、一般面试问题1 请你自我介绍一下2 你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就?3 你最大的长处和弱点分别是什么?这些长处和弱点对你在企业的业绩会有什么样的影响?4 你觉得你个性上最大的优点/缺点是什么5,关于招聘面试几个问题1:你上次离职的原因因为人要外高处走 不合适自己的工作谁都会做不久你也可以说那份工作不合适你 2:未来几年的发展方向是我就这样说 现在最主要是学会这里的运转方式 还要明白你的能力在那里 在那方面最适合你发展 3:如果你的上司能力学历比你低,你会怎么办??我选的离职,因为那里很多人都是干了十几年,他们肯定还不想走工作都是有能力者上位 他没能力没学历怎么能领导我们壮大公司自己有能力了一定要向上爬4:为什么我们要在众多的应聘者中选你呢 因为我对我自己很信心做好这份工作 我也有能力做好着份工作 你一定要对自己有信心5:你的优点和缺点对你所作的工作有哪些帮助和防害呢我的优点我尽量把它用到工作上去 我的缺点一定要改不会让我的缺点损害到公司的利益6:你的兴趣爱好你的爱好我不知道 不知道怎么说 这个你自己写7:你对你曾工作的工作的看法我觉得我以前的公司很好 不过不合适我自己 在那里能力发挥不了 也不能百分百发挥出来对发挥不了自己优点的工作 做起来没冲劲8:你愿意接受调动,经常出差吗?主要是对工作对公司有帮助的 经常调动出差没问题? 布局等于结局这个兄弟说的不错! 我非常同意也赞成!不过有一点要改改,第五点回答的太那个!!!5:你的优点和缺点对你所作的工作有哪些帮助和防害呢? 答:我的优点其实不太多,只不过接受能力比较强一点,所以之前的几份工我都应付自如!但人有优点就肯定有缺点,但相信我的缺点对这工作或公司都不会有什么影响的!(至于是什么,他不问就不要讲!如果问了,你就说我的缺点就是工作经验不太够,所以需要一段磨合期,但刚好我优点接受能力强,所以我相信应该很快就能融入公司的工作的!)1:觉得发展空间太少.2那要根据你能力来说了,3学历不代表一切,身居高位当然是有能者居之,你也不用理会这些东西(他若真没才干,你可以暗自上位.)4那就要把你自己的优点尽情说出来..5例如说你工作很积极,那你就说把那份积极和热情投入到你的工作里去,缺点的话,你一定要说尽力改正,不让自己的缺点影响工作和公司的利益.6兴趣爱好你自己说,不过尽量说的跟你那份工作有点联系的7这个你一定要说你以前的公司很好很好,但是自己不适合,对你发展空间不大..8工作需要是职责所在.出差调动都是为了公司利益,你说你愿意接受就是了布局等于结局,这个兄弟的第一次答案这样就很好,一个有能力的人,回答问题要简明扼要,不要啰嗦!干净利索,能体现出的你办事能力,以及马上行动起来!说多了不一定是好事,记得祸从口出!不错,精点回答,随心所意 。这些问题都是有关你个人经历的别人很难帮你解答6,招聘面试时一般会提什么问题 有些HR会让你自我介绍,然后他会根据你之前的工作经历问些相关的问题,他会根据你的回答判断你的性格是否适合他们的工作,之后会介绍他们公司给你,比如薪资什么的都会跟你讲,然后就告诉你回家等电话,就这样了,就看你面试的是什么工作,面试的过程很轻松,像和朋友聊天一样,take it easy1.请介绍一下你自己 。这是外企常问的问题 。一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,外企最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合这个问题外企不希望求职者直接回答“数学”、“体育”之类的具体课程,如果直接回答还说明了理由,不仅代表求职者对这个学科不感兴趣,可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣 。这个问题外企招聘者最想从求职者口里听到:我可能对个别科目不是特别感兴趣,但是正因为这样,我会花更多的时间去学习这门课程,通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣,对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真,所以各门课的成绩较为平衡 。通过这样的问题,外企可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者 。外企的招聘者很精明,问这个问题可以试探出很多问题:如果求职者学习成绩好,就会说:“是的,我的成绩很好,所有的成绩都很优异 。当然,判断一个学生是不是好学生有很多标准,在学校期间我认为成绩是重要的,其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的,我在这些方面也做得很好,应该说我是一个全面发展的学生 。”如果求职者成绩不尽理想,便会说:“我认为是不是一个好学生的标准是多元化的,我的学习成绩还可以,在其他方面我的表现也很突出,比如我去很多地方实习过,我很喜欢在快节奏和压力下工作,我在学生会组织过××活动,锻炼了我的团队合作精神和组织能力 。” 有经验的招聘者一听就会明白,外企喜欢诚实的求职者 。5.说说你的家庭 。外企面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况,探究隐私,外企不喜欢探究个人隐私,而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响 。外企希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影响 。外企最喜欢听到的是:我很爱我的家庭!我的家庭一向很和睦,虽然我的父亲和母亲都是普通人,但是从小,我就看到我父亲起早贪黑,每天工作特别勤劳,他的行动无形中培养了我认真负责的态度和勤劳的精神 。我母亲为人善良,对人热情,特别乐于助人,所以在单位人缘很好,她的一言一行也一直在教导我做人的道理 。外企相信,和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响 。外企对这个问题很感兴趣,只有有备而来的求职者能够过关 。求职者可以直接在网上查找对你所申请的行业部门的信息,只有深入了解才能产生独特的见解 。外企认为最聪明的求职者是对所面试的公司预先了解很多,包括公司各个部门,发展情况,在面试回答问题的时候可以提到所了解的情况,外企欢迎进入企业的人是“知己”,而不是“盲人” 。外企喜欢问求职者弱点,但精明的求职者一般不直接回答 。他们希望看到这样的求职者:继续重复自己的优势,然后说:“对于这个职位和我的能力来说,我相信自己是可以胜任的,只是缺乏经验,这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决,我的学习能力很强,我相信可以很快融入公司的企业文化,进入工作状态 。”外企喜欢能够巧妙地躲过难题的求职者 。外企很想知道未来的员工能为企业做什么,求职者应再次重复自己的优势,然后说:“就我的能力,我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力,给组织带来高效率和更多的收益” 。外企喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力,比如申请营销之类的职位,可以说:“我可以开发大量的新客户,同时,对老客户做更全面周到的服务,开发老客户的新需求和消费 。”等等 。外企的这个问题看上去可有可无,其实很关键,外企不喜欢说“没有问题”的人,因为其很注重员工的个性和创新能力 。外企不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?有的时候,什么问题也不会问,就看你的一进一出,一个简单介绍 。7,招聘 有几种面试方法 根据面试的结构化程度,可分为结构化面试和非结构化面试 。结构化面试就是在面试前拟定一个固定的框架或问题清单,面试考官根据设计好的问题对应聘者进行相应的提问 。而非结构化面试无固定的模式,面试考官与应聘者随意交谈,让应聘者自由发表议论,发挥自己能力与潜力 。根据目前招聘情况,有以下几种新的面试方法:(一)行为描述面试法行为描述面试法是基于行为的连贯性原理发展起来的 。面试官通过求职者对自己行为的描述来了解两方面的信息:一是求职者过去的工作经历,判断他选择本组织发展的原因,预测他未来在本组织中发展的行为模式;二是了解他对特定行为所采取的行为模式,并将其行为模式与空缺职位所期望的行为模式进行比较分析 。面试过程中,面试官往往要求求职者对其某一行为的过程进行描述,如面试官会提问“你能否谈谈你过去的工作经历与离职的原因?”“请你谈谈你昨天向你们公司总经理辞职的经过”等 。在提问过程中,行为描述面试所提的问题还经常是与应聘者过去的工作内容和绩效有关的,而且提问的方式更具有诱导性 。例如,对于与同事的冲突或摩擦,“你与你同事有过摩擦吗?举例说明”的提问显然不如“告诉我,与你工作中接触最少的同事的情况,包括问题是如何出现的,以及你们之间关系最紧张的情况”更能激起应聘者真实的回答 。行为描述面试可以从以下几个方面来进行:1、收集过去行为的事例,判断行为答复 。要了解应聘者是否能真的像他们所描述的那样去做,最好的方法就是收集过去行为的一些事例 。应聘者曾经做过的一些事例要比他们告诉你“经常做、总是做、能够做、将会做、可能做或应该做”更为重要 。通常应聘者给出的非行为性(理论性)的回答频率偏高,他们给出的观点,往往并不一定是他们真正曾经做过的事例 。面试官应综合应聘者实际描述的和曾经做过的事例来做出正确的判断 。2、提出行为性的问题 。通常,行为性问题的提出带有这样的语气,如:“请谈谈你在……时遇到的情况,你是怎样处理的”,“你是否遇到过……的情形?请谈谈其中一例 。”3、利用标准化的评定尺度 。在采用行为描述面试法时,各个面试官可能会用不同的行为标准对求职者进行评定,为了保证评定结果的信度和效度,进行面试前必须制定一个标准的评定尺度 。(二)能力面试能力面试是另外一种新的面试方法 。与传统的面试方法注重应试者以往所取得的成就不同,这种方法更多关注的是他们如何去实现所追求的目标 。在能力面试中,面试官要试图找到应聘者过去成就中所反映出来的特定优点 。在招聘中采用能力面试,要把握4个关键的要素:情景(Situation),即描述求职者经历过的特定工作情景或任务;目标(Target),即描述求职者在特定情景当中所要达到的目标;行动(Action),即描述求职者在特定情景当中所做出的行动;结果(Result),即描述行动的结果,包括积极的和消极的结果、生产性的和非生产性的结果 。这4个要素的英文缩写就是“STAR”,进行能力面试也即寻找STARs 。具体来讲,能力面试可以从以下几个方面进行展开:1、全面地进行能力分析 。为了准确地了解和判定工作是否出色,必须进行全面的能力分析 。能力分析的结果将作为确定工作是否出色的标准的基础 。它有助于企业录用到称职的员工 。工作出色的标准通常适用于组织内部相同级别的多个职位 。对于一个企业里所有高层领导而言,他们虽任务和职责不同,但须具备的主要能力和基本素质却是相同的,因此,对其工作能力的衡量标准本质上应该是一致的 。对组织内部不同级别的职位,所要求的能力有所不同,则工作出色的标准也应有所差异 。进行能力分析的第一步应是编写详细的工作任务说明,即进行“任务分析” 。为了进行全面的任务分析,还要从不同渠道搜集各种信息:①工作观察 。观察那些在职人员所进行的工作,请他们详细描述,并作记录 。②约见在职人员 。对每一位在职人员提出相同的问题,这些问题应着重了解他们的主要职责,需要处理的任务类型,与其他同事之间的工作关系,工作过程中最感吃力的部分以及他们出色完成工作所需的技能和能力 。③主要事件分析 。针对有代表性的工作案例,举行由该职位优秀员工和管理人员参加的座谈会或交流会,请他们提供一些从事该项工作的效率最高的方法及从事人员的能力要求,并对这些方法和要求作详细记录 。④能力远景会议 。参加与组织中“具有预见的人”举行的会议 。其目的就是收集各类任务的信息,以及完成任务所需要的知识、技能、能力、动机和其它方面的要求 。第二步是制定职务能力要求,就是对所得到的信息进行分析,按照不同的内容和能力对相似的知识、技能、能力和动机进行分类 。在列出一系列能力时,应尽量合乎情理 。通常列出的能力要容易衡量,才能将工作能力描述准确 。不同级别的职务能力要求如下:基层职位需要5~8种能力;中层职位需要8~11种能力;高层职位如中高级管理人员、董事、高级专业人员需要10~14种能力 。2、确定面试过程中将要考核的能力 。因为不可能在短短的时间内对每一种职务都能进行考核,所以只能围绕那些对于完成此项工作最重要的而在其它选择体系中没有体现的能力展开 。当然如果在录用的过程中不只面试一次,就有可能对各项能力进行考核 。3、制定面试程序,并对需要考核的能力进行评估 。从面试程序的制定至关重要 。如果面试程序欠佳,则整个面试就会功亏一篑 。为了防止这点,必须制定一个框架充分的面试程序 。预先拟定问题,制定必要的面试程序,有助于获得与职务能力相关的信息 。面试程序的制定可以参考一些指导性材料(如书面材料、视频材料、教室培训等) 。同时对需要考核的能力进行评估必须制定一个标准的等级评定体系,用以科学地评估面试中获得的信息能力面试已被实践证明是一种最实际、最有效的面试方法 。它可以在最短的时间内,收集到涉及工作范围最广、最准确的信息 。严密的结构使其更具有科学性:可以具体地研究面试的各个部分;找出最有效的因素;尝试面试的新方法,并提供详细指南;所得结果最具有可靠性 。(三)压力面试压力面试(stress interview)是指有意制造紧张,以了解求职者将如何面对工作压力 。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服,针对某一事项或问题做一连串的发问,打破沙锅问到底,直至无法回答 。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力 。压力面试通常用于对谋求要承受较高心理压力的岗位的人员的测试 。测试时,面试官可能会突然问一些不礼貌、冒犯的问题,让被面试人员会感到很突然,同时承受较大的心理压力 。这种情况下,心里承受能力较弱的求职者的反应可能会较异常、甚至不能承受 。而心理承受能力强的人员则表现较正常,能较好地应对 。这样就可以判别出求职者的心理承受能力 。比如,一位顾客关系经理职位的候选人有礼貌的提到她在过去两年内从事了四项工作时,面试官可能告诉她,频繁的工作变换反映了不负责任和不成熟的行为 。如果求职者对工作变换为什么是必要的做出合理的解释,就可以开始其他的话题 。相反,若求职者表示出愤怒和不信任,就可以将它看作是在压力环境下承受力弱的表现 。另外,该方法也可以用来证实对一些信息的怀疑 。因为,人在一些突发问题上的反应更真实、更客观 。而在准备个人求职资料时会不自觉地、不同程度上会美化自己,甚至造假 。就压力面试而言,一方面,它是界定高度敏感和可能对温和的批评做出过度反应(喜怒和辱骂)的求职者的良好办法;另一方面,使用压力面试的面试官应当确信厚脸皮和应付压力的能力是工作之需要 。面试官还需具备控制面试(如求职者歇斯底里)的技能 。因此,在使用压力面试之前一定要慎重,一方面确信压力是候选人将来必然要面对的;另一方面要保证面试官有控制压力的能力 。值得注意的是,压力面试在于考察求职者的应变能力,人际交往能力,需要求职者具有敏捷的思维、稳定的情绪和良好的控制力 。而这类题目的设置大多具有欺骗性,因此事后应向应试者做出解释,以免引起误会 。http://finance.sina.com.cn/leadership/mrlzy/20060430/15132543180.shtml面试的方式包括很多种,按面试者人数分类,分为一对一面试、多对一面试、一对多面试 。按考察方式分类,分为结构化面试、非结构化面试,情景面试,无领导小组面试等 。按考察内容分类,分为情景假设、经验考问,如STAR、BEI等 。不同的面试方式需要应聘者采用不同的方式来对待 。网站招聘校园招聘人才市场招聘公司内部人员推荐朋友介绍同行业公司介绍1.结构化面试 。就是在面试中有一套规范化的问题向所有求职者提问(大多数企业的做法)2.非直接性面试 。申请者被由之前的答案引起的问题进一步质疑 。3.压力面试 。面试设计使申请者产生焦虑情绪,并观察他的反应 。4.行为面试 。要求申请者给出一个具体例子说明在过去的工作中是如何执行某一工作的 。5.情景面试 。问题聚焦于某一假定情景,看申请者怎么样做 。8,面试应聘技巧有哪些 很多面试技巧说的很好却不一定适合每个人,面试中的考官可以看出你的破绽,别说他就是我们任何一个人都可以看出一个人说的话是不是很中肯,俗话说:会说的不如会听的 。如果你想按照自己的能力去找工作的话,就很诚实很中肯的和考官去说,不很过分的紧张考官也不会理会 。当然不要把自己的缺点说的太明确,那也算隐私 。如果想找个更好点的儿自己的能力又不足,那你只能靠运气 。还有一点很重要,不要轻视任何一次面试,如果你稍稍被人看出来你不是很重视的话,完全PASS的 。就算你去面试时一看公司的情况很不如意也不要轻视,因为面试成功了你再不去会给自己增添信心 。总是失败的话会对心情有很大影响的,哪怕你安慰自己说本来也不想去,而且会不自信了 。这是我个人的总结,希望对你有用 。祝你成功 面试总体有五大步骤,熟悉这些程序,将帮助你提高求职面试的成功率 。第一步:确定面试标准有经验的管理者知道,拥有一批优秀员工的最佳方法之一是为适当的人安排与其技能、专业背景相匹配的工作,而基于表现的面试可以帮助用人企业实现这一目标 。一般而言,人力资源经理在筛选申请人之前,首先会确定面试的标准以帮助其他面试官确认哪些申请人对招聘职位是合格的或不合格的;其次是描述招聘职位的具体职责,并确定胜任该职位所必须的专业背景和技能 。第二步:评估和筛选候选人建立起该职位必须具备的条件与要求后,面试官会快速浏览所有的简历,淘汰那些明显不符合要求的简历,留下满足部分及看似符合所有必须要件的简历 。然后对第二、三类简历进行细致的分析与比照,如:工作经验、教育与培训经历、职业稳定性、职位提升、领导力、取得的成绩等 。第三步:电话筛选通常,面试官会对满足全部或部分必备条件的候选人进行面试之前,进行小型的电话测试 。可视电话屏幕面试正日益普遍,因为很多公司想通过屏幕进行面试,避免舟车之旅,从而降低招聘开支,通常都希望在打电话给你的当时就进行面试 。运用可视电话面试,招聘者可以很快就淘汰大部分人选,而决定对最好的人选进行面谈 。大多数企业会采用电话通知的方式对候选人进行初步的筛选,你千万不要掉以轻心 。有些人习惯邮寄或网上发送个人简历,却忽视相应的记录工作,以至于接到面试电话通知还不知道对方是哪家公司、干什么的、自己应聘的什么职位,建议你为自己准备一个记录本,具体记下什么时候将自己哪一类的简历投递给了哪家公司,具体职位、工作职责与要求是什么?这将帮助你在面试前有个很好的心理准备 。第四步:对候选人进行面试面试是证明你的确符合该职位必须具备的要求,而且你就是最佳的人选 。面试就像解答一道求证题,面试官的目的就是要通过各种提问与测试来反复求证你和该职位的一致性 。面试官对每位候选人按相同的顺序问相同的问题,以便记录与权衡、比较 。面试官会采用一些封闭型的问题来验证简历或电话试探中的信息,也会用一些开放型或基于表现的问题来检验你面对将来工作中的一些情况的可能反应,面试官经常会问:“如果……你会怎么办?告诉我你曾经面临的工作挑战以及你是如何解决它的?说说你曾经历的最困难的谈判及最后的结果?……”建议你用描述性的方法来解答面试官关于匹配度的疑团,而且这些回答将帮助面试官了解你的思考和行为模式 。在面试过程中,经验老道的面试官会以老朋友聊天的方式让你放松,但他(她)仍以猎人般犀利的眼光审视、分析你的一举一动、一言一笑 。CATHERINE提醒你,千万不要被面试官“慈祥”的外表所迷惑,自始至终地保持警觉,从你踏入公司大门的那一刻起,你已处在“监视之中”,直到你离开公司 。大多数面试官信奉“见微知著”,他(她)们不会放过任何一个细节 。第五步:提出工作邀请基于面试的表现,面试官通常会将工作机会留给那些品质和技能都能满足特定工作要求的候选人 。当面试官向你发出工作邀请时,他(她)会了解你前一份工作的薪水回报或你期望公司提供的薪水水平 。候选人无法避免这样的问题,如果你想获得理想的薪水,首先要对自己的实力有个清醒认识,其次是了解、评估市场行情 。最好在面试前咨询职业顾问,像你这类专业、技能和工作经验的人在当前人才市场上的稀缺程度,同行业同类职位的薪酬水平,以及你具备的优势是否具有独特性等等 。建议你在谈薪水问题时,最好采用“以攻为守”的方法,主动了解用人企业的薪酬制度及构成,如底薪、补贴、福利、年底分红等,并高姿态地表示:“大多数企业都有一套完整的薪酬体系,不会为某个人而特例,我乐意遵循公司既有的原则 。”最后,你可逐一分解前一份工作的薪水构成(或期望的薪水),并用税后工资的总额作收尾陈述 。如果你想成为面试官的眼中“盯”,最重要的是自信与坚定;对自己充满自信,并以坚定的表达、恰当的表达方式与内容告诉面试官,你就是他(她)苦苦找寻的最佳人选!有关面试的理论主要分为两派:一是技巧派,主张在面试中用各种技巧来包装自己;另一种是本色派,主张“be yourself”,展示真我的一面 。其实这两种主张都有局限性 。要展示真我,但也要投对方所好,就是根据公司和职位的需要,集中展示面试官最为关注的某方面能力,并把这些能力加以放大 。不管通过什么方法,获得成功,拿到心仪Office才是最终目的 。前三部一般是1、自我介绍,2、谈谈自己的家庭情况,3、有过工作经验没 。考核指标是:沟通能力、主动性如何、外观形象我认为起码要真诚,只要微笑,没有什么做不成,还要有真才实学 。面试技巧:.面试中应注意的问题 应试者要想在面试答辩中获得成功,必须注意以下几个问题:. (一)淡化面试的成败意识 一位面试者在面试前自认为各方面都比别人优秀,因此,他认为自己可以高枕无忧了 。谁知主考官在面试中出其不意,提了一个他前所未闻的问题 。顿时,他像失了魂似的,情绪十分低落 。等到主考官再提些简单的问题时,他仍无法从刚才的失败中走出来,最终名落孙山 。应试者对于面试的成败,首先在思想上应注意淡化,要有一种“不以物喜,不以己悲”的超然态度 。如果在面试中有这样的心态,才会处变不惊 。如果只想到成功,不想到失败,那么在面试中一遇到意外情况,就会惊慌失措,一败涂地 。(二)保持自信 应试者在面试前树立了自信,在面试中也要始终保持自信,只有保持了自信,才能够在面试中始终保持高度的注意力、缜密的思维力、敏锐的判断力、充沛的精力,夺取答辩的胜利 。(三)保持愉悦的精神状态 愉悦的精神状态,能充分地反映出人的精神风貌 。所以,作为应试者来说,保持了愉快的精神状态,面部表情就会和谐自然,语言也会得体流畅 。反之,就会给人一种低沉、缺乏朝气和活力的感觉,那么首先就会给主考官或者主持人一种精神状态不佳的印象 。由此可见,面试中一定要注意保持一种愉悦的精神状态 。(四)树立对方意识 应试者始终处于被动地位,考官或主考官始终处于主动地位 。他问你答,一问一答,正因为如此,应试者要注意树立对方意识 。首先要尊重对方,对考官要有礼貌,尤其是考官提出一些难以回答的问题时,应试者脸上不要露出难看的表情,甚至抱怨考官或主持人 。当然,尊重对方并不是要一味地逢迎对方,看对方的脸色行事,对考官的尊重是对他人格上的尊重;其次在面试中不要一味地提到“我”的水平、“我”的学识、“我”的文凭、“我”的抱负、“我”的要求等 。“我”字太多,会给考官目中无人的感觉 。因此,要尽量减少“我”字,要尽可能地把对方单位摆进去,“贵单位向来重视人才,这一点大家都是清楚的,这次这么多人来竞争就说明了这一点 。”这种话既得体,又确立了强烈的对方意识,考官们是很欢迎的;再次是考官提问,你才回答,不要考官没有提问,你就先谈开了,弄得考官或主持人要等你停下来才提问,既耽误了时间,同时也会给考官或主持人带来不愉快 。另外,面试完后,千万不要忘记向考官或主持人道声“谢谢”和“再见” 。(五)面试语言要简洁流畅 面试有着严格的时间限制 。因此,面试语言要做到要言不烦、一语中的 。同时,语言要有条理性、逻辑性,讲究节奏感,保证语言的流畅性 。切忌含含糊糊,吞吞吐吐,这会给考官或主持人留下坏的印象,从而导致面试的失败 。因此,应试者一定要注意面试语言的简洁性和流畅性 。(六)不要紧张 有些应试者尽管在面试前已做好了充分的心理准备,但是一进面试室就紧张起来;有些应试者在答辩中遇到“卡壳”时,心情也立刻变得紧张起来 。怎样解决在这两种情况下出现的心理紧张呢?我们要分析紧张的原因 。这种极度的紧张是由于应试者的卑怯心理和求胜心切而造成的 。因此,应试者一进面试室,应该去掉“自愧不如人”的意识,确立“大家都差不多,我的水平与其他人一样”的意识,有了这种意识,紧张的情绪就会减少一大半,随着面试的开始,紧张情绪就有可能完全消失 。对于遇到“卡壳”而紧张的问题,如果抱着“能取胜则最好,不能胜也无妨”的态度,紧张就会即刻消失,很快就进入正常的面试状态,有可能出现“柳暗花明又一村”的境界 。所以,应试者在面试中一定要注意不要紧张 。(七)仪态大方,举止得体 大胆前卫、浓妆艳抹的装扮,尤其是男士戴戒指、留长头发等标新立异的装扮不太合适,与机关工作人员的身份不符,会给考官留下很坏的印象 。应试者入座以后,尽量不要出现晃腿、玩笔、摸头、伸舌头等小动作,这很容易给考官一种幼稚、轻佻的感觉 。一般说来,穿着打扮应力求端庄大方,可以稍作修饰,男士可以把头发吹得整齐一点,皮鞋擦得干净一些,女士可以化个淡雅的职业妆 。总之,应给考官自然、大方、干练的印象 。.总之,面试时,这些坏习惯一定要改掉,并自始自终保持斯文有礼、不卑不亢、大方得体、生动活泼的言谈举止 。这不仅可大大地提升自身的形象,而且往往使成功机会大增 。. 最后祝您能顺利过关,得到自己想要的工作~~这个问题回答很多了 。其他人的回答也说了很多 。我就简单说些我的感觉吧:1、一般面试官都会问你是否有经验,这个问题是随便问的,不用在意 。你简历里面已经写清楚了,多少年工作经验,或者应届,但为什么还要问你呢?只是想看你怎么回答,是忽悠他的回答呢?还是老老实实交待的回答呢?还是有技巧的回答 。忽悠的话一听就知道是人不老实,老实的话太死板了,不适合市场营销,怎么回答有技巧呢?我的回答是:(应届的)我经验不多,我的知识只是来自书本,我的简历也有写,但我好学,我可以在短时间内学会沟通的技巧 。…… 。希望公司能给我提供这么一个机会 。2、一般面试官还会要你简单介绍一下自己,其实也是看你的沟通能力,不是要你把自己户口簿上的东西全部说出去 。我一般就按照自己简历上的挑几句说说,然后把话题引到面试官感兴趣的地方,让他自己向我提问,这样就不会一直是你在说你的家庭背景了 。例如:说完你是哪里毕业的,学的是什么专业,在学校里面做过什么,接触过什么样的人等等 。话题一转:我曾经来过贵公司/我在来这里面试前特意了解过贵公司/我有朋友曾经接触过贵公司…………反正让面试官觉得你关注过他们公司就行了,他一定会感兴趣提问的 。你就不用再说你的家庭背景了 。3、就讲到这里吧,面试技巧很多,面试多了,你自己就知道怎么面试了 。征服面试官的感觉是一种享受,一种荣誉,一种胜利 。不管对方公司如何,你都要过去面试,积累你的面试经验 。1.介绍你自己 这个问题通常是一个面试的开始的第一个问题,要额外的小心不要滔滔不绝 。尽可能的让你的回答在一分钟,最多2分钟的时间内结束 。你的回答应该包含以下4个主题:早期生活,教育背景,工作背景以及最近的工作经验 。要着重强调最后的那个主题 。要牢记这个问题通常是一个热身的问题,不要把你的最重要的观点浪费在这个问题上 。2.你对我们公司有什么样的了解 你必须能够谈论关于这个公司的产品,服务,收入,业界声望,形象,目标,存在的问题,管理风格,职工,历史和企业文化等问题 。但是不要表现出你对这个公司的一切都了如指掌 。让你的回答能够体现出你对该公司做了一些研究,但是不要让面试官被你打败(overwhelm),并表现出你希望能够了解关于公司更多的情况 。你可以用这样的态度来开始回答问题:“在我的寻找工作的过程中,我调查研究了很多公司,出于如下的理由,贵公司是我感兴趣的公司之一:” 。用一个积极的态度来回答这个问题,不要这样说:“每个人都告诉我这个公司处于困境中,有各种样的麻烦,这就是我来这儿的原因”,即是那的确是你在这儿的理由 。3.为什么你希望来我们公司工作? 最糟糕的答案就是“因为我喜欢人” 。要是你喜欢的是动物,那你去哪工作呢? 在这个问题的回答上,并且贯穿整个面试的过程中,一个优秀的答案总是来自于你所作的调查研究,这样的话你可以从公司的需要那个方面来回答 。你可能说你的研究表明这个公司所做的工作正是你说希望参与的,并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你 。例如,如果这个公司由于强大的管理而著称,纳闷你的答案可以提到这个事实,并表示你希望成为这个小组的一员 。如果这个公司着重强调研发,那么就强调你希望创造你的事物,而你知道这个公司非常鼓励这样的行为 。如果这个公司强调经济控制,你的答案就应该包含对数字的热爱 。如果你觉得你必须捏造一个答案,例如如果这个公司强调研发,但是你觉得你必须提到这一点而实际上你对这根本不感兴趣,那么你可能根本不应该参加这个面试,因为你可能根本不会考虑在这个公司工作 。你的之前的准备必须包括对这个公司做详尽的了解,来避免到一个你无法发挥才干或者根本不想去的公司面试 。大多数人都不擅长说谎,所以在面试中欺瞒面试官是一件很困难的事情 。即使你成功的做到了这一点,你所获得的也只是一个你不想参加的工作 4.你可以为我们完成哪些其他人做不到的事情? 这个问题上,你有权利或者是义务来自吹自擂 。谈论一些你完成工作的记录,提到你简历中的独特之处,或者列出你职业生涯中的成就 。告诉别人,你的技能和兴趣在获取这些结果的过程中发挥了很大的作用,并使得你很有价值 。提到你能够合理的安排工作优先顺序,找出问题,并利用你的经验和精力来解决问题 。5.你觉得这个职位最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么? 列出3到4个这个工作吸引人的方面,然后提出一个简单的不重要的不吸引人的问题 。6.为什么我们应该雇佣你? 参见问题4, 考虑你的能力,你的工作经历和你的干劲 。7.你希望在工作中能够获得什么? 让你的答案来源与这个公式提供的机会 。谈论你希望能够大展身手并获取认可的要求 。让你的答案基于工作机会而不是个人的要求 8.谈论一下你对你应聘的这个职位的定义 你的答案应该简短并且是基于工作要求的 。考虑这个工作的责任和义务 。在你回答问题之前确定你真正的了解这个职位所涉及的方方面面 。如果你不确定,就去问面试官,他可能会帮你回答这个问题 。9.你需要多久能够对公司做出显著的贡献? 答案要实际一点 。可以这样回答,尽管你希望从第一天开始就能够满足公司紧迫的要求,并开始发挥作用,但是你可能需要6个月到1年的时间来足够了解这个公司及其需要来做出很大的贡献 。10.你会在公司工作多久? 可以这样回答,你对在这个公司的职业生涯很感兴趣,可是也得承认你必须能够不断感觉到有挑战才能够继续在任何公司呆着 。可以考虑这样的语句“只要我们双方都感觉有收获” 。要想别人展现一个积极和自信的面貌,但是不要夸大其词 。例如这样的回答“所有的事情都特别的好!我不能想象一个更好的事情了!我非常的开心 。”,会使得面试官觉得你是不是在愚弄他或者你自己 。最具有说服力的答案通常都是相当自信的谢谢

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